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  • 聚焦原料药产业:不可复制的集聚效应

    ...的国际市场经验,在谈及原料药向制剂转时摇摇头:量力而行,路还很长。逐进的结构性调整台州原料药企业以民营企业为主,加上来自政府外向型政策的支持,走在中国药业国际化浪潮的前列。台州市药监局副局长徐维爽介绍...

    医药产业医药经济;原料药
  • 从守门到敞门医疗广告监管也“搞搞新意思”

    ...时候,河南省却耍出了一着“欲擒故纵”的招式,反其道而行,令外界瞠目结舌。据《河南日报》日前报道,为减少行政审批,简化办事程序,从7月1日起,河南省各级工商行政管理部门一律不再对医疗广告发布进行审批,...

    医药产业医药经济;传媒
  • 许定河:易学明--将军院长的管理之道!

    ...讲扩张、讲创收的2005年,南京军区南京总医院却反其道而行,提出了要当年的毛收入控制在5.5亿以内。提出这样的举措自然是来自易学明和其班子的深思熟虑。在实现了2004年的跨越式发展后,2005年,被医院确定为了质量效益...

    医药产业医药经济;管理
  • 药企管理:借年终奖分配推绩效悠着点

    ...、中间管理层三者利益的聚焦点。没有足够的认识就轻率而行,难免捉襟见肘。就算要推行,找到哪一个切入点,借助什么样的契机着手做,也需要权衡。“年终奖金分配”确实是契机一,但就A企业的现实情况来看,却并非...

    医药产业医药经济;管理
  • 一个优秀协销经理的“五字经”

    ...关重要的,当然,这一种沟通不是酒肉交,而是要秉心而行,协销经理长期在外,不希望自己只是混时间,而是希望能大有一番作为。正好代理商有一块市场,在确定方案的执行上双方更应该要合作和团结。2、培训、指导和...

    医药产业医药经济;营销
  • 不让换药名照样玩普药

    ...但是,中美史克在新推出的抗感新药康泰克清时却反其道而行,采取症状明晰,宣称康泰克清主要解决由感冒引起的发热、头痛、四肢酸痛等症状,而不是包治感冒引起的所有症状。同理,葵花胃康宁定位在老胃病上,为其赢...

    医药产业医药经济;营销
  • 李锦记的品牌之乱

    ...下新的产品,是否开创了一个新品类,如若不是就要三思而行,因一个跟风的品牌不仅难有大的作为,还将分散企业的资源。当然不能忘了要给新的产品取一个新名字。如果南方李锦记不能走出打造大品牌的误区,则终将陷入所...

    医药产业医药经济;营销
  • BMS上演合作三部曲联手辉瑞赛诺菲默沙东

    ...本加大,让任何一家大药厂想吞并百时美施贵宝都得三思而行。为什么在中国很少见到这种强强合作案例?这是中国企业运行的大环境和企业文化所决定的,至少短期内还不会有大的改变。所谓强强合作,需要双方有知根知底的...

    医药产业医药经济;环球
  • 专业线美容品牌建设的先天性不足

    ...在同质化的浪潮中杀出一条血路?专业线美容企业宜三思而行。5、人才――人才是企业的根本。专业线美容企业不缺人,但缺乏懂管理、会营销、懂技术的人才!他们整体力量的薄弱在相当程度上影响了整个行业的发展!品...

    医药产业行业资讯;美容及化妆品行业
  • 处方药营销技法解读之规则为销量撑腰

    ...,实现了“营销就是改变观念”的箴言。反常规用药而行上世纪90年代初,消化性溃疡的药物疗法为递增法,与抗生素的阶梯疗法相似,即先改变生活方式、应用抗酸剂,无效则改用H2受体拮抗剂(如善胃得),仍无效时使...

    医药产业医药经济;营销

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