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  • 医药物流,挖掘客户金矿

    ...判关系阶段是在开放市场中,以价格商讨为基础形成彼此对立利益竞争关系;在互助关系阶段,仅有几个供应商,一般签订长期合同;在协调关系阶段,开始注重以WIP联接和EDI交换信息公开和共享;在战略合...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 华海恩怨下的家族化阴影成家族企业缩影

    ...关注,结果往往是家族成员之间关系冷漠,在公司业务上彼此竞争,勾心斗角。“把家庭和企业系统加以平衡家族可以创造一种积极环境。”管理你家族拥有200多位成员芬兰阿尔斯托姆家族,他们需要作出决定,放弃公...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 连锁药店限距之下,并购突围?

    ...表示,目前各地区域连锁药店格局可以说已经形成,但彼此力量都还不大,仍然是相互竞争关系,而对于这些企业来说,在很多商圈已经饱和情况下,如果只是开新店和对手竞争,难免会出现两败俱伤局面,使自身也元...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 基因检测诊病是企业借高科技牟利的骗局?

    ...师和整形科医师谈论她乳房切除术。引起健康问题彼此之间相互作用并与环境影响交互作用十几种基因。比如,乳腺癌基因发生突变妇女患癌症可能性是84%;但同时她们不患乳腺癌可能性是16%。埃伦是规避了未来...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 完美(中国)2008年度专卖店总结会

    ...公司一系列市场策略,促销计划,也是让利于专卖店,彼此良好配合,共同发展。会上,于显文高级经理、李明经理分别与专卖店代表签署了09年经营合同和颁发09年授权书,这是店企之间良好关系延续,也是建立互信,...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 中层管理必备:“协调领导力”

    ...训告诫领导者,相互调节协调机制前提在于首先建立彼此信任。2、领导授权能力在二十世纪最后十年期间,授权成为管理方面最常用词语之一,但不幸是它也同样成为被误用得最多概念之一。“授权”比“命令”...

    医药产业医药经济;管理
  • 供应链管理衔接医药企业“利润链”

    ...验,不清楚自身物流需求以及如何与第三方合作,缺乏彼此合作和协调机制,造成民营企业对物流业务外包无法准确定位,常常把价格看成是双方合作最重要因素,忽略了第三方物流服务水平和信用水平,导致有合作...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 供应链管理衔接医药企业“利润链”

    ...验,不清楚自身物流需求以及如何与第三方合作,缺乏彼此合作和协调机制,造成民营企业对物流业务外包无法准确定位,常常把价格看成是双方合作最重要因素,忽略了第三方物流服务水平和信用水平,导致有合作...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 供应链管理衔接医药企业“利润链”

    ...验,不清楚自身物流需求以及如何与第三方合作,缺乏彼此合作和协调机制,造成民营企业对物流业务外包无法准确定位,常常把价格看成是双方合作最重要因素,忽略了第三方物流服务水平和信用水平,导致有合作...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 企业领导如何提升协调艺术

    ...训告诫领导者,相互调节协调机制前提在于首先建立彼此信任。2、领导授权能力在二十世纪最后十年期间,授权成为管理方面最常用词语之一,但不幸是它也同样成为被误用得最多概念之一。“授权”比“命令”...

    医药产业医药经济;管理

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