...增长率、收支节余增长率[1]。(6)病人费用评价指标，包括床位使用率、病床周转次数。 1.2财务分析对医院经营决策的影响分析在市场经济下,医院要想在竞争中谋求发展就必须不断地完善经营管理制度，正确的经营决策是医...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第3期...观合理评价各住院科室的工作强度，有助于合理调整各科床位设置及人员配备，提高医院的工作效率，实现为病人提供优质、低耗、高效服务的目标。1资料和方法1.1资料来源资料来源于2003年1～8月医院统计工作报表。1.2指标选...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第1期...人在住院病人中占有相当高的比例，这些病人影响着科室床位使用率和周转次数，科室就要加床收治其他病人，使科室工作处于超负荷状态，同时增加了护理工作量，加大了经济费用的支出，病人生命质量降低，又需要单位、家...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第11期...法 采用TOPSIS法，选取科室年出院人数、病床使用率、床位周转次数、平均住院日、治愈好转率、病死率6项作为综合评价指标。 2结果与分析2.1各个综合评价指标的原始资料如表1。表1（略） 2.2经同趋势变换后的...
参考资料合作平台；在线期刊；中华中西医杂志；2004年第5卷第18期；医院管理...疗质量的高低[3]。根据医院指定的总的质量管理目标，把床位周转次数、出入院诊断符合率、三日确诊率、治愈率、好转率、病死率、平均住院日等质量控制指标分解到科室，使各科室明确指标、任务。医院定期通报、分析各科...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第9期...脑地形图”3个项目总数明显少于同等规模的B医院，按其床位数来计算，3个项目应各占市场份额的22.4%。而B医院“其他检验”和“B超”则明显少于A医院，同样按其床位规模，其应占市场份额的22.4%。表3反映出A医院和B医院都存...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第12期...感染、护理质量，还包含了平均住院日、病床周转次数、床位使用率、危重病人抢救成功率等质量考核量化指标。并随机抽查科室管理、病案管理、合理用药、教学管理、输血管理、手术室管理等未纳入质量管理体系的其他薄弱...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第2期...容和做法 我院为三级乙等综合性医院，儿科病区额定床位40张，月均出院192例次，医生7名，分别为主任1名，两个诊疗小组各3名。正式护士11名，工作量大，医生忙于病史书写、查房、谈话，护士的护理工作量也很繁重。每...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第12期...账目核对等，每季度清理所有库存，避免过期积压。加快床位周转使用，缩短平均住院日，是医院经营管理的主要手段。 5体会 5.1对护理工作的影响在医院经营管理中，对护士赋予了新的职能，参与医院管理，关心医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2006年第6卷第1期...沟通显得尤为重要。 1病房情况 我科是产科病房床位多，患者数量多。虽收治的大多数是健康产妇，但患者家属需要了解、掌握的知识很多，如新生儿的护理、分娩前后护理、术后护理等。通过沟通，可更好地解决这些...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第13期