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  • 以科室为单位的绩效管理方法

    ...用。本文阐述了绩效管理科室内部核算的必要性,以及实施科室内部绩效管理的基本要求及具体的实施办法,有利于树立医务人员增收节支的意识,促进医院优质、高效和低耗地发展。【关键词】科室;绩效管理;方法随着医...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第5期
  • KPI在护理人员月度绩效考核中的应用

    ...KPI考核体系推行前后护理人员的满意程度比较  3.3KPI的实施应循序渐进,把握主脉完善的KPI体系的推进是一个复杂和动态的过程,因此设计和应用中,不可能用尽所有相关因素,而应立足实际,循序渐进,把握主脉。一是宜...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第19期
  • 激励机制在护理管理中的应用

    ...面起着十分重要的作用。我们同样引入激励和竞争机制,实施目标管理运用科学的管理手段进行护理管理,实现护理管理的长期效益。  2.1应用工作激励,实施目标管理分配工作时,注意不仅要符合护士的特点和爱好,而且...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学实践杂志;2005年第4卷第6期;医院管理
  • 医院管理和技术骨干年薪制的实践与探讨

    ...制。本文就当前医院管理和技术骨干实行年薪制的做法及实施过程中的一些问题作一粗浅的探讨。  1实行年薪的目的和作用  年薪制的特点就是将医院管理和技术骨干的年薪收入与医院普通职工工资收入分离,将医院管理...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期
  • 护理行政查房的实践与体会

    ...院护理质量和管理水平,根据《重庆市医院管理评价指南实施细则》的要求,从2006年2~11月底,分管护理副院长领导下,护理部组织对我院内、外、妇、儿、门诊部、急诊科、供应室等14个科室实施护理行政查房,收到了良...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第5期
  • 多模式教学法在护生带教中的应用

    ...独立实践与考核,进行综合评定。  2多模式教学法的实施  2.1制订教学计划凡事预则立,不预则废。好的教学计划是完成教学任务的保证。首先,根据带教计划将教学任务划分阶段,明确每个阶段的任务,并为每个阶段准...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第9期
  • 浅谈医院奖金分配制度与绩效考核

    ...义,提高工作人员的劳动热情,调动积极性。  2.2具体实施方案  我院总结近年来分配方法的基础上,对奖金分配模式做进一步调整,使奖金不仅能体现经济效益,还能体现医疗质量、工作质量、工作业绩和患者满意度等...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第10期
  • 现场管理在手术室护理管理中的应用

    ...由2003年平均每月79.10%上升到2006年的平均每月88.76%。  4实施现场管理的意义(1)随着手术业务量的不断增长,护士人数的不断增加,护士长“一杠插到底的管理方式改革势必行。以现场管理为平台,充分发挥高年资护士...

    参考资料医源资料库;在线期刊;齐鲁医学杂志;2008年第23卷第1期
  • 巩固护理成果创新服务模式实现病人满意目标

    ...人创造了优良的秩序、优美的环境、优质的服务。我院实施整体护理的过程中,注重整体护理的内涵和效果,运用护理程序,开展护理评估,每天与病人交流沟通,从而获得正确护理诊断,实施有效护理措施。同时还制定标准...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学研究杂志;2005年第5卷第1期;医院管理
  • 坚持不懈地抓护理质量提升护理工作整体水平

    ...涵,贯彻“患者我心中,我患者身旁”的服务理念。实施主动服务,及时服务,有效服务。扩展护理质量外延,坚持环节质量、终末质量、基础质量、常规质量齐抓并进。持续抓质量的提高,追求最佳质量,最终达到患者及...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第3期

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