【摘要】本文分析了医院管理层现有的分配制度及存在的问题，并针对性地提出了改革的方向和建议。调查结果显示:医院管理者的所得与工作成绩联系不大，多数以平均奖的形式发放;技术职称参与分配的比例较大;医院管理者对...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第10期【摘要】随着医疗改革的深入进行，医院的经营方式应当适应医改的形势和现代人的生活节奏，为此分别从门诊就医环境、医患关系模式、正确协调“管”、“医”、“患”三者关系、利润的合理分享以及绩效管理等五个角度加...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第7期提起医院的管理方案四名老医生神情严肃点击此处查看全部新闻图片药商给医生回扣的信封“仲裁案的结果已经初步揭晓，从法学角度来讲不存在克扣工资一说。”19日，湖南省常宁市中医院副院长张家驹接受记者采访时说。6天...
健康行业资讯；专题；商业贿赂与医疗腐败...、涉及面广，护理服务的质量直接影响到患者的满意度和医院的声誉。而护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质，而且依赖于护理管理的水平［1］。为了加强护理管理，提升护理服务，我科从2006年以来实行了护理人员绩效...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第23期昨日，记者从成都市医院管理局获悉，《成都市市管公立医院法人代表年度绩效考核、年度绩薪实施办法(讨论稿)》(以下简称《办法》)已草拟完成。近期内，相关专家将对《办法》进行最后的修改，此后成都市14家市管公立医院...
医药产业行业资讯；业界动态...效益的前提下，建立有效的激励机制，实现可持续发展是医院改革发展的一大课题。借鉴企业经验，推行经济增加值(EVA)考核制度，要从组织和思想上进行支持，配合机构重组和岗位竞聘，科学准确地进行岗位评价和定岗定级工...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期...地调动各岗位护理人员的工作积极性，2008年闵行区吴泾医院领导积极推行绩效考核工作，与奖金挂钩。其中制订科学、公开、合理的量化考核方法是关键。为此，我们探索制订了一套妇产科护理工作量化考核方法。1对象与方法1...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第13期【摘要】目的探讨我们在医院绩效管理过程中出现的问题、积极寻找解决相关问题办法。方法利用统计学方法对科室和员工的工作质量、数量、效率、效益等进行科学的评估,为薪酬提供依据。结果解决问题、不断完善,最终实现...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期...价各科室服务管理的全面情况。【关键词】综合指数法；医院；绩效工资 为了正确评价医院各科室的工作绩效，需要研究设计一套比较科学合理的指标体系，以便从各个侧面合理评价各科室服务管理的全面情况，不能单纯地用...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第4期北京市卫生局、市纠风办联手检查医院预约挂号服务落实情况———北京市卫生局和市纠正行业不正之风办公室近期将联合督导检查全市医院预约挂号服务落实情况。市卫生局局长方来英表示，对于预约挂号服务开展得不好的医...
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