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  • “看病难、看病贵”的原因分析及对策研究

    ...益性质,实行治病救人的人道主义,建立完善的绿色通道管理制度,对门急诊危重病人实行“先抢救、后结算”的绿色通道制度,保证危重病人抢救的及时性。  2.2解决“看病贵”的举措  2.2.1完善医疗保险制度  在居民...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2006年第6卷第10期
  • 强化经营管理理念,推动医院创新发展

    ... 本文在调查研究的基础上,分析市场经济条件下,军队医院强化经营管理的必要性和重要性,提出经营管理的思路和方法:要在转变观念、打造医院品牌、开拓医疗市场、科学高效管理、强化优质服务、提高医护质量、加强技...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第8期
  • 用创新理念承办社区卫生服务中心的实践和探索

    【摘要】以创新理念,结合医院实际和社区卫生服务工作的要求,承办好社区卫生服务中心。首先在观念上确定新型的大卫生观念和现代健康理念,转变城市二级医院的医疗服务模式;其次是整合社区资源,创新服务模式,以二...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期
  • 专家门诊预约的实施现状及优化研究

    ...查结果,看病等候时间长和费用高成为被访市民最不满意医院的意见主流。其中,对看病手续烦琐和等候时间过长的意见占31.1%[2]。本市一项调查显示:挂号后只有15.26%的患者在10min内可以就诊,61.10%的患者在30min内可以就诊;而...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期
  • 市场营销在医院经营中的应用与实践

    ...场而形成的经营理念,它对在医疗服务市场中寻求发展的医院也适用。随着我国城镇卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈,提高医疗水平已经不是医院发展的唯一手段,市场营销在医疗服务中正在日益发挥着重要作...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第8期
  • 平衡计分卡在急救中心绩效管理中的应用研究

    ...中  3.1紧急救援中心的基本情况决定了必须推进适当的管理制度改革[20~22]本市紧急救援中心是于2005年5月正式挂牌运行的,是在1999年成立的马鞍山市120医疗急救指挥中心基础上建成并投入运行的,是全额拨款事业单位。中心...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第3期
  • 促进县域公立医疗机构整体发展的探讨

    ...用各种资源,整体提高县域医疗机构服务能力;发挥县级医院的龙头作用,促进县域医疗服务体系整体发展;建立公立医疗机构联合体,实现县域医疗机构的协调发展;提高自身的经营水平,促进县域医疗机构的良性发展等促进县域...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第4期
  • 医学类“软科学”研究首次获省政府科技进步二等奖

    ...构增加收入最高20.6%,最低9.8%。使参保者受益,比到三级医院看病同类疾病少支付了医疗费用30%以上。该项目研究目前己被出版著作9部,公开发表学术论文19篇,参加第9届世界公共卫生大会、第13届亚太地区WONCA会议进行学术交...

    参考资料医学教育;校园动态;哈尔滨医科大学
  • “效率提升年”医院的做法与体会

    【摘要】目的为了抓两个效益,提高患者满意度,促进医院更快、更好发展。方法利用我院百年老院资源,从人、财、物、时间、空间等方面,予以变革。结果门急诊人次增加,平均住院日下降,经济效益、社会效益取得很好成...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第8期
  • 上海市杨浦区卫生“十二·五”改革与发展的思考

    ...略规划、全面预算、绩效考核、资产监管为重点的专业化管理制度,转变公立医院补偿机制,探索建立以公益性为导向的公立医疗机构综合评价体系,推进公立医院监管机制改革。实施医院新的财务制度,完善激励约束机制,探...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第1期

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