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  • 海王星辰:成功上市,前景不明

    ...比寻常。当沈阳三生、同济集团、昆明圣火、药明康德等制药企业在美国上市的时候,药品零售企业基本上只有被“调配”的份,而现在,不仅仅是因为海王星辰备受争议的OEM做法,而且是因为其顺利地资本市场嫁接,让药品...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 医药:管理大客户还是管理关键客户

    作为医药制药企业,我们的产品是要通过渠道上的各类客户完成最终的销售,各类客户各司其职。一级批发商业需要给我们回款,二级商业需要完成产品的分销,药店是要将产品呈现在消费者面前,消费者是完成产品销售最终执...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药营销管理大客户还是管理关键客户

    作为医药制药企业,我们的产品是要通过渠道上的各类客户完成最终的销售,各类客户各司其职。一级批发商业需要给我们回款,二级商业需要完成产品的分销,药店是要将产品呈现在消费者面前,消费者是完成产品销售最终执...

    医药产业医药经济;营销
  • “第三终端”究竟你是馅饼还是陷阱

    ...亏损,在做这些尝试时跨国公司也是极其谨慎的。而中国制药企业都是没有家底的,无论国企还是民企业都是:只能赢,不能输。既没有实力制定行业游戏规则,也没有实力改变消费者的行为习惯,更没有实力左右社会的购买力...

    医药产业医药经济;营销
  • “第三终端”:究竟你是馅饼还是陷阱?

    ...亏损,在做这些尝试时跨国公司也是极其谨慎的。而中国制药企业都是没有家底的,无论国企还是民企业都是:只能赢,不能输。既没有实力制定行业游戏规则,也没有实力改变消费者的行为习惯,更没有实力左右社会的购买力...

    医药产业医药经济;营销
  • 馅饼还是陷阱?与第三终端的先驱或先烈们商榷

    ...亏损,在做这些尝试时跨国公司也是极其谨慎的。而中国制药企业都是没有家底的,无论国企还是民企业都是:只能赢,不能输。既没有实力制定行业游戏规则,也没有实力改变消费者的行为习惯,更没有实力左右社会的购买力...

    医药产业医药经济;营销
  • 2005年医药保健品营销十大关键词

    ...运作模式。同样是三月,国内最大的抗生素生产企业华北制药集团,将国内最大的中药企业太极集团建立工商联盟关系。目前双方已在重庆签订了意向性协议,华北制药的产品将以最优惠价格全面覆盖太极集团麾下的桐君阁连...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 辉瑞解散基层零售队伍的思考

    ...其一是以我们看到西安杨森、德国拜耳、中美史克、诺华制药为代表以自建队伍,渠道下沉的市场思路正在深化;其二是以如今的辉瑞制药为代表的企业正将队伍剥离向第三方深度合作的方向进行转变。其实这一分化并非刚刚开...

    医药产业医药经济;营销
  • 满意营销:倒着做通路

    ...立厂家的差异化定位,从而获得比较优势而胜出。广州×制药是一家中药抗感染药物专业化生产厂家,其产品链丰富,品质卓著,但由于错过了“非典”之机,以及受企业内部诸多因素的掣肘,企业规模仅2亿元,没有过亿元的产...

    医药产业医药经济;营销
  • 新华“雷霆攻略”挥师全国

    ...全国新特药品交易会召开的前一天,我国原料药巨头新华制药爱菲乐招商营销峰会在南京金陵饭店举行,此举吸引了全国各地的经销商踊跃参加。会上,新华爱菲乐营销中心经理韩祥志提出了爱菲乐“大平台大有可为”的新营销...

    医药产业医药经济;企业观察

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