找到70条结果,用时0.114s
  • 2011年我国药店百强销售750亿并购进程将加快

    ...业发展方向商业模式创新“。共来自全国的200余家品牌制药企业以及400余家覆盖全国的主流连锁药店出席大会。大会上,中康资讯下属研究机构CMH和MDC零售监测数据显示,2011年药店零售终端市场规模为2038亿元,较上一年度增...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 药品零售遇困和平药房携手辉瑞建健康体验中心

    ...药房连锁有限责任公司(以下简称重庆和平药房)同辉瑞制药携手打造的健康体验中心在重庆江北落户,刷新了医药行业上下游产业链合作形式。对此,有分析人士认为,此次重庆和平药房的合作,可能意味着该公司今后将发...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 海王星辰:成功上市,前景不明

    ...比寻常。当沈阳三生、同济集团、昆明圣火、药明康德等制药企业在美国上市的时候,药品零售企业基本上只有被“调配”的份,而现在,不仅仅是因为海王星辰备受争议的OEM做法,而且是因为其顺利地资本市场嫁接,让药品...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 2005年医药保健品营销十大关键词

    ...运作模式。同样是三月,国内最大的抗生素生产企业华北制药集团,将国内最大的中药企业太极集团建立工商联盟关系。目前双方已在重庆签订了意向性协议,华北制药的产品将以最优惠价格全面覆盖太极集团麾下的桐君阁连...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 辉瑞解散基层零售队伍的思考

    ...其一是以我们看到西安杨森、德国拜耳、中美史克、诺华制药为代表以自建队伍,渠道下沉的市场思路正在深化;其二是以如今的辉瑞制药为代表的企业正将队伍剥离向第三方深度合作的方向进行转变。其实这一分化并非刚刚开...

    医药产业医药经济;营销
  • 药品零售终端Vs药企:它们离“国美”还有多远?

    ...企业之间的竞争越激烈,它们的话语权就越下降。“现在制药企业的品牌集中度越来越高,如果消费者在某药店里发现,有两三个主流品牌在这里居然没有销售,很可能会转向其他药店。为了防止因此而导致的客源流失,药店也...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • “第三终端”究竟你是馅饼还是陷阱

    ...亏损,在做这些尝试时跨国公司也是极其谨慎的。而中国制药企业都是没有家底的,无论国企还是民企业都是:只能赢,不能输。既没有实力制定行业游戏规则,也没有实力改变消费者的行为习惯,更没有实力左右社会的购买力...

    医药产业医药经济;营销
  • “第三终端”:究竟你是馅饼还是陷阱?

    ...亏损,在做这些尝试时跨国公司也是极其谨慎的。而中国制药企业都是没有家底的,无论国企还是民企业都是:只能赢,不能输。既没有实力制定行业游戏规则,也没有实力改变消费者的行为习惯,更没有实力左右社会的购买力...

    医药产业医药经济;营销
  • 馅饼还是陷阱?与第三终端的先驱或先烈们商榷

    ...亏损,在做这些尝试时跨国公司也是极其谨慎的。而中国制药企业都是没有家底的,无论国企还是民企业都是:只能赢,不能输。既没有实力制定行业游戏规则,也没有实力改变消费者的行为习惯,更没有实力左右社会的购买力...

    医药产业医药经济;营销
  • 中药行销日本的“三九曲线”

    ...日本主流电视媒体大量电视广告的宣传引导下,中国三九制药公司生产的系列产品进入超市,并引起了当地消费者的关注。“北起北海道,南至冲绳,三九的系列产品在一个月时间内已经在日本列岛6600家连锁超市全面上市。我...

    医药产业医药经济;专栏

相关搜索: