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  • 加强预算管理提升医院管理水平

    ...,借以评价各部门工作成绩,发现偏差及时纠正,强化会计控制。对预算与执行发生较大偏差情况必须认真分析原因,抓住问题本质,制定解决问题办法,提高预算执行自觉性。分析预算执行坚持“周、月、季度...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期
  • H7N9再度发难养禽业今年行业直接损失已达200亿

    ...价格持续低迷,该公司收入较预期值大幅减少,依据企业会计准则有关规定,益生股份对生产性生物资产计提减值准备约4000万元。  由于活禽销售量价暴跌,家禽业遭受重创,全国最大肉鸡养殖基地之一———广东温氏集...

    参考资料行业资讯;临床快报;流行病与传染病
  • 推行全面预算管理努力提高医院财务管理水平

    ...过推动全面预算管理,建立财务风险预警体系,运用预算会计学原理,进行财务风险预测和分析,收集财务经营风险有关信息资料,加强对营运资本、资产负债率、流动比率、速动比率、资产报酬率、资产保值增值率等数据资...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 掌握医药变局

    ...,也针对一些报销项目采取既灵活又符合中美有关法律、会计准则、税法及合情合理地符合客户及我方双方利益方案。  诺康生物营销模式以商业直销与代理商为主,透过不同渠道,最终把产品卖到医院。同时通过办事处...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 病区库存物资管理质量控制的探讨

    ...京:人民军医出版社,2000,201.2王善臻.非营利医疗机构财务会计.北京:中国财政经济出版社,2002,101. 作者单位:518019广东深圳,深圳市罗湖区妇幼保健院  (编辑:卫东)作者:尤卫红,黄婷,黄辉辉

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第10期
  • 加强医院管理,控制医疗成本,减轻患者负担的建议

    ...地利用人力、物力、信息、时间、空间等资源,建立成本会计制度,实现全员、全程成本控制,保证医疗服务优质、高效、低耗。另外通过改革人事制度和分配制度,实行精兵简政、减员增效、降低人力成本。建立科学业绩评...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第5期
  • 医疗大数据能否降低成本提高效率

    ...总成本,需要一个“针对捆绑支付、复杂、分阶段会计记账系统”。医疗采用数据分析能精确找出它在哪里不是所有医疗分析系统都需要变得复杂。在美国亚拉巴马州SpringhillMemorial手机医院,最近由PandoraClinicals更新...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 深化物资经费体制改革规范物资经费统筹管理

    ...有有经济活动部门及单位全部纳入财务统一管理,实行会计委派制,并定期人员轮换,强调了财务审计及质控科、纪检部门监督职能。  3物资经费管理改革效果  从物资经费管理改革以来运行情况来看,尤其是...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第1期
  • 浅谈营销在医院经营管理中的地位

    ...持责任到岗、责任到人,建立成本制度、责任中心和成本会计,严格考核制度和经济活动反馈制度,使全面成本管理在医院各级管理中能及时发现问题,建立有效自我约束机制,发挥全面成本管理应有作用。7小结在市场...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期
  • 开展三级成本核算提高医院管理水平

    ...资办入库,采购中心凭其电脑入库条和发票到财经管理部会计办报销。2.3更换或增设仪器设备,方便开展成本核算为方便开展成本核算,我们为各个科室安装或更换了水表和电表,做到每一个科室可以单独计费,重新核算了医疗...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第6期

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