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  • 专家面试在临床综合能力测评中的应用及意义

    ...除内科学和外科学按三级学科、专业分组外,其余学科按二级学科、专业设组。共分为29个专家组,每组5~11名专家。面试专家由我校各医院的临床医学博士导师、主任导师、教授和主任医师担任,专家不足的学科、专业从校外...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学实践杂志;2004年第3卷第3期;医院管理
  • 综合性医院病史管理探讨

    ...题作一探讨。  1基本情况  我院是一所有70年历史的二级甲等综合医院,核定床位数为504张,实际开放床位数为567张,自2001年7月~2003年6月,每月出院病史数为513~727份,平均每月出院病史数为(629±54)份。  1.1病史...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第12期
  • 上海市杨浦区卫生“十二·五”改革与发展的思考

    ...建四个公立医疗联合体:南片(一所三级综合医院+一所二级综合医院+三所社区卫生服务中心和一所老年护理院);中片(一所三级综合医院+两所二级综合医院+五所社区卫生服务中心);北片(一所三级综合医院+一所二级医院...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第1期
  • 持续改进是护理质量管理的核心

    ...管理体系标准的核心,是坚持持续改进。我院在经历创建二级甲等妇幼保健院和2000版ISO9001标准的认证,从中使我们深刻体会到持续改进具有更重要意义。以顾客为中心系统化管理模式,强调以预防为主,过程控制与持续质量改...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2006年第6卷第1期
  • 从医师队伍职称结构变化趋势看卫生人事制度改革

    ...才是我们真正需要的。同时,高级职称医师增多,对一、二级医院医师中职称和学历结构的调整也真正带来了机遇,以往多年来一直倡导的市级医院向下级医院流动的愿望可望实现。以往因为三级医院自身对高级医师的缺乏,因...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第8期
  • 持续质量改进是护理管理的核心

    ...质量管理体系标准的核心,是坚持持续改进,我院在创建二级甲等医院和2000版ISO9000标准认证的过程中体会到在规范护理人员行为基础上,进一步贯彻落实持续改进工作,应做好以下几方面。1提高质量意识树立以质量求发展的意...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第21期
  • 论临床重点学科的建设发展

    ...审标准》规定,三级甲等医院必须有两个以上重点学科,二级甲等医院必须有一个以上重点学科。目前,临床重点学科多在直辖市、省会城市等大城市的一些大型医院。各地临床重点学科层次较多、标准不一、名称不一。主要有...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第6期
  • 主动服务体现医院档案工作价值

    ...只有这样才能更好地体现档案工作的价值我院先后参加了二级甲等、三级乙等专科医院评审,在二次医院等级创建工作中,作为档案人员不是坐等职能科室、业务科室人员上门查阅资料,而是认真分析学习等级医院评审标准,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第6期
  • 浅谈安康医院管理模式的创新

    ...进和带动管理理念、方法等方面的创新。2004年对院、科二级管理者实行了新一轮目标责任制,对新聘用人员实行了岗位目标试用期,改革了考核程序和内容,增加了管理能力的考核,注重德才实绩;增加了选拔干部的透明度、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第12期
  • 省人民医院将招收60名住院医师培训学员

    ...分普通专科和亚专科二个阶段,普通专科阶段为临床医学二级学科培训,如内科、外科、妇产科等,亚专科阶段为临床医学三级学科培训,如心血管内科、呼吸内科、消化内科等。普通专科培训过程中,学员可经考核择优进入省...

    参考资料医学教育;科教新闻

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