...织收入，提高效益。二是按国家统一的会计科目进行院科二级核算，真实地反映成本、消耗和盈亏。三是定期进行效益成本分析，分析医院经营状况，找出薄弱环节，促进医院管理水平的提高。财务部门要改变过去那种收账、记...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代中西医杂志；2006年第4卷第3期...织收入，提高效益。二是按国家统一的会计科目进行院科二级核算，真实地反映成本、消耗和盈亏。三是定期进行效益成本分析，分析医院经营状况，找出薄弱环节，促进医院管理水平的提高。财务部门要改变过去那种收账、记...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代中西医杂志；2006年第4卷第4期...要把医院文化建设与医院规范化管理结合起来。在创建“二级甲等”中医医院的过程中，我们认真贯彻落实现代医院管理模式，使每一项制度、措施、考核指标，落实到每个职工的每次技术操作过程中，并对结果形成反馈修正机...
医药产业医药经济；中医药行业...医院普遍存在:医疗机构小而全，医院级别低，普遍均为二级及二级以下的医院;综合实力弱，设备落后，人才无梯队，专科无优势，竞争无实力;医院包袱重，“僧多粥少”日趋突出等特点。纵横比较，上有市级医院“压顶”，中...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第8期...专一化战略。提出了我国医院的基本竞争战略：对于一、二级医院及广大的社区服务站等中小型综合医院而言，服务成本明显低于行业平均水平，即成本领先战略尤为重要；对于大型的综合性三级医院，应将医院提供的服务差异...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...院没有作为重点科室建设这一块邱瑞武的新阳医院是一家二级一等综合医院。1997年，“赤脚医生”出身的邱瑞武自筹资金5000万元，筹建了这家民营医院，跟当时有些民营医院大举承包医院、定向开展男科、妇科、疑难杂症诊疗...
医药产业行业资讯；业界动态...会议中心隆重召开。国家于2008年7月正式确认重症医学为二级学科（与外科、内科并列），此次会议重点讨论了重症医学学科建设，为我国重症医学的未来奠定了科研、临床、教学的发展基础，以促进我国重症医学事业进入一个...
参考资料医学教育；校园动态；哈尔滨医科大学...管理体系标准的核心，是坚持持续改进。我院在经历创建二级甲等妇幼保健院和2000版ISO9001标准的认证，从中使我们深刻体会到持续改进具有更重要意义。以顾客为中心系统化管理模式，强调以预防为主，过程控制与持续质量改...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2006年第6卷第1期...时，利用自身的资源优势，努力拓展卫生服务市场，联合二级医院和三级医院，开设康复病房，不断丰富和完善原有服务内容。2.4试行医疗成本核算，实行目标管理高校医院最终与社会接轨是其发展的必然趋势，自主经营、自负...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2006年第7卷第22期...的工作也已成为直接关系医院兴衰成败的根本因素。作为二级甲等医院，我院将面临着严重的竞争压力，如何面对当前的改革浪潮，关系到我院的生存和发展。医院进行医疗成本核算，其目的是通过对医院医疗服务成本的核算与...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期