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  • 集中化趋势下的中型药企生存之道

    ...际余波:H制药缺乏对企业市场现状的认真分析和研究,中国“丛林化”市场的特点、不同省级市场医改政策的高度差异的推进程度、不同品种面对的不同竞争状况、不同区域市场的发展程度,要求企业在不同市场要制定不同策...

    医药产业医药经济;营销
  • 联合突围中国医药行业的战略抉择

    ...冻”,有人预测到2007年底,有人说要到2008年,甚至预言中国医药企业将从此一蹶不振!面对营销困境,在未来激烈的市场竞争中,我们能否生存?如何生存?我们该怎么办?面对如此复杂的市场环境,医药经营产生了一系列的...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 医药市场集中化趋势下的中型药企生存之道

    ...际余波:H制药缺乏对企业市场现状的认真分析和研究,中国“丛林化”市场的特点、不同省级市场医改政策的高度差异的推进程度、不同品种面对的不同竞争状况、不同区域市场的发展程度,要求企业在不同市场要制定不同策...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 医药产业悸动制药企业借大势营销

    ...策略到销售管理到创意,每一个地方都要做好。董国平:中国医药营销史至今只有20年。1995年前属于启蒙阶段,只有几家跨国企业在做营销;之后的10年属于混战阶段,各种江湖手段都在运用;2005年后逐步走向学术推广,国内的...

    医药产业医药经济;营销
  • 中小型制药企业面临的GMP认证后的营销时代

    ...生产药品的资格。而围绕着制药企业GMP认证的前后,对于中国制药企业的生存和发展出现了两个门槛必须要迈,也是业内人士认为该阶段为收购和兼并制药企业最好的两个时期。即在GMP认证前,由于国家GMP认证需要企业针对生产...

    医药产业医药经济;专栏
  • 第十一届中国医药企业营销经理高峰论坛将开幕

    第十一届中国医药企业营销经理高峰论坛(4月21-22日•郑州)主办单位:国家食品药品监督管理局培训中心联合策划:采育行管理咨询有限公司搜狐网健康频道独家承办:好医生集团(北京健康在线技术开发有限公司)联合...

    医药产业医药经济;营销
  • 制药巨头礼来提速中国战略

    中国将在2020年成为全球第二大医药市场,我们会继续加大在这个市场的投入。”前不久,世界制药巨头礼来公司全球总裁兼首席运营官李励达公开表示,中国市场在礼来公司全球战略中具有重要的地位。随后礼来公司的举动...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 管好你的代理商

    ...,共同协作,达到双赢在20世纪90年代至2000年这10年里,中国医药行业经历了高速发展的10年。许多中小制药企业由于缺少资金和人才,不约而同地选择了招商代理制,并乘着这10年的发展东风,依靠招商代理的方式得到了迅速发...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药创新,来自转型的邀

    ...种选择。仿制必须更好生物仿制药高峰论坛的数据显示:中国已经批准上市的13类25种382个不同规格的基因工程药物和基因工程疫苗产品中,只有6类9种21个规格的产品属于原创,其余都属于仿制。“其实,制药企业做原研新药的...

    医药产业医药经济;管理
  • 销售战国策·中国策

    ...的销售团队建设历程似乎正在验证着“月满则亏”的古老中国哲学智慧。曾几何时,各大制药企业开发了一大批划时代新药造福临床,需要雇佣更多销售代表参与临床交流。然而,当这个销售团队的规模大到无以复加的地步时,...

    医药产业医药经济;营销

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