...和非物质的，也可分为金钱和精神方面。针对不同的情况医院管理者可以采用综合的办法来激励员工，下面就一些常用的手段进行讨论。 2.1工资工资是整个薪酬的一个部分，而整个薪酬的设计最终的结果要兼顾内部公平，外...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第8期...为六西格玛管理理念具有明显优势，可实现患者、员工和医院管理者的三方满意，还可大力提升医院服务品质和财务绩效，值得进一步推广应用。姜稳妮等[3]也应用六西格玛管理方法对入院流程进行管理，结果使患者住院等候治...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2009年第9卷第6期...利性医疗机构、参与公立医院改制重组，支持发展专业性医院管理集团。放宽中外合资、合作办医条件。一时间，民营医院成为了热门投资领域，民营三甲医院更是抢手的香饽饽，迅速被各大机构收购瓜分。但是，社会资本投资...
参考资料医药经济；生物技术；技术要闻...施过程中将得以解决；有的虽不具普遍意义，但也暴露出医院管理上的漏洞：如军队患者可在一定范围内免费用药，故持卡人随意拿药或替他人开药的现象严重，这是军队医院药品流失的重要原因之一。3.2 存在问题3.2.1 ...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2008年第8卷第9期...和完善医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院管理层和财务人员必须认真思考的一个新课题。 1更新观念，确立医院财务管理新思路 1.1建立科学有效的管理组织体系，实行精细财务管理在计划经济条件下...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...,俞方.建立高效良性的预算管理体系以促进医院发展.中华医院管理，2005，8：292-293. 5周颖，刘华英.医院实施预算管理的五大误区.卫生经济研究，2005;11：56. 6黄国玲.医院预算管理存在问题与解决方案.中国卫生经济,2005;7：...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第9期...保障战场这一个使命课题，干部队伍是关键[1～3]。作为医院管理者，深入研究医院干部特点规律，不断改进教育管理方法，提高干部队伍综合素质，是一项长期而艰巨的任务。 1医院干部教育管理的特点 1.1专业类别差异...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...致的临床护理安全纠纷。 2.3医院方面的因素 2.3.1医院管理方面 护理安全管理制度不健全;对安全隐患无工作预案;岗位责任制不明确，工作职责不清;护理人员“三基三严落实不到位，缺乏有效的职业道德教育和安全...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2011年第8卷第22期...值得思索和探讨的问题。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势,提高医院的竞争力,必须坚持“科技兴院的方针,加强医院学科建设,运用先进的科学技术提高医...
参考资料医源资料库；在线期刊；中国民康医学；2009年第21卷第3期...工程建设，医院的管理办法、管理手段发生了根本变化，医院管理从手工管理逐步走了上了网络化管理。作为医院的科主任，怎样才能顺应时代要求，搞好科室建设及发展，当好学科带头人，笔者认为科主任应注重提高以下六个...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第6期