...国1000强中的75%的企业，由其提供高管薪酬、长期激励和绩效管理等专业服务。具有全球范围内最为完整的人力资源数据库和先进成熟的各类人力资源管理模型、工具、方法、理念和研究成果。具有极高的行业知名度和代表性。...
医药产业医药经济；生物技术；生物医药...，医药行业发展将继续保持在快车道中。可以预见，未来医药企业的竞争将会愈演愈烈，专业人才的缺失已成为发展的瓶颈。根据英才网联旗下医药英才网上半年数据统计显示，医药行业人才需求较去年同期上涨56.3%。质量管理...
医药产业医药经济；分析与评论...产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等就拼成了医药企业的木桶。如果对培训管理不重视，这几块板都会变短变窄，木桶就会漏水。2009年，金融海啸的影响以及医改新政的出台导致了市场环境的快速变化，医药市场进...
医药产业医药经济；分析与评论...著名跨国企业担任中高级管理者。从1999年起，一直从事医药企业管理顾问工作，为几十家医药企业做管理顾问，均获得了不同程度的成功。钱自胜先生特别擅长营销战略的制定与实施，在销售队伍组织管理和实战培训方面也有...
医药产业医药经济；营销...如医疗服务项目、服务流程、医疗质量、医疗费用、服务绩效、投诉及处理等。(四)加强财务管理，规范收支活动，完善分配办法，控制医药费用。重点要求：25、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，医院一切财务收...
医药产业行业资讯；业界动态...院内部的物料与仪器采购、资金调度、工程营建、发包与绩效考核等，都交由总管理统筹运作，医院的各成员只需专注于医疗照护的工作，大部分的重要权力由总管理处统揽。在业务的管理方面，依照企业的事业部形式建立科系...
医药产业医药经济；企业观察...机构药学工作者的规定自行组织人员招聘,竞聘上岗,按照绩效考核确定员工工资。组织关系药剂科犹如一个总公司旗下的分公司,医院只对药剂科主任进行管理,避免药品供销脱节。药剂科自行组织招聘相应所需的管理人才,构成一...
医药产业医药经济；管理...与药品、耗材和医学检查等业务收入挂钩，并通过科学的绩效考核，由院长在核定的工资总额范围内进行自主分配，做到多劳多得、优绩优酬、编内编外同工同酬，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员倾...
医药产业医药经济；招标采购...。新医改会加速行业的集中度，会在一定时期内改变中国医药企业散、乱、差的局面，这种集中带有市场资源优先向国有医药企业集中的明显趋势，这给国内民营的中小企业的发展设置了障碍，增加了壁垒。某企业这时必须先解...
医药产业医药经济；营销...、竞争对手的挑战。其次是执著地坚持信息流管理并突出绩效监控。“多多”的ERP工程和数字化视频记录系统，为企业高层的科学决策提供了强力支持。依据企业管理评价指标体系对“多多”管理水平进行评价，降低库存资金占...
医药产业医药经济；企业观察