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  • 现代医院营销分析

    ... 3.4成立专门的营销机构将营销理念贯彻到了医院管理的全过程以及各个科室和全体员工。营销机构的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导和服务培训。工作职责是:了解医疗服务需求情况,了解...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第5期
  • 养老院老年人健康管理现状

    ...险因素进行全面监测、分析、评估、预测以及进行预防的全过程。而美国职业和环境医学学会(ACOEM)则把健康和生产效率放在一起考虑,将健康和生产效率管理定义为:“针对员工全面健康的各种类型的项目和服务的联合管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2009年第21卷第1期
  • 医患交流可减少或避免医疗纠纷且有益治疗

    ...是必须具备的学科之一。医患交流应当贯穿于医疗活动的全过程。饱受各种病痛折磨的患者,往往会担心医生没有专心听他们诉说,尤其是疑虑、抱怨多、对医疗的顺从性差、说话倾向于重复的患者,更需要医生的耐心。因此,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2008年第6卷第8期
  • 影响高龄初产妇正常分娩的不良因素及护理

    ...,还要特别关注高龄初产妇的心理状态,做好初产妇孕期全过程每个阶段的生理、心理保健工作,提高高龄初产妇对妊娠分娩的认识,提高她们的自我保健意识,加强围生期身心保健,积极处理妊娠合并症和并发症,开展围生期...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2010年第11卷第4期
  • 第二篇 医院药事管理--第三章 科学管理的基本理论和知识

    ...有:  (1)财务报告分析;  (2)标准成本分析;  (3)质量控制分析;  (4)工作人员的成绩评定。  7.直接控制直接控制是指任用或培养合格的主管人员,让那些能熟练地掌握和应用管理理论,方法的技能的人员,从事...

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;医院药学
  • 论县级医院设立信息主管的必要性

    ...平和综合发展实力[2]。纵观医院20多年来信息化建设的全过程,医院信息化建设中仍然存在明显不足:(1)概念模糊,将医院信息化等同于医院会计电算化;(2)缺乏科学的认识和论证,盲目建设医院信息管理系统;(3)医院信...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第1期
  • 笑气对分娩镇痛的研究

    ...,对母婴无不良影响,产妇处于清醒状态,可参分娩的全过程,方法简单,容易掌握,起效快,消除也快,作用可靠,值得推广应用。  参考文献  1赵俊,李树人,守文阁.疼痛诊断治疗学,郑州:河南医科大学出版社,199...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华现代中西医杂志;2004年第2卷第9期;临床医学
  • 市场经济体制下医院深化改革的思考

    ...)、交接班、查对制度、各种技术操作常规、医技科室的质量控制、医疗欠缺的总结处理等。在每个医疗活动的环节上必须加强管理,加强考核,确保医疗质量,减少医疗纠纷、杜绝医疗事故的发生。(4)要重视培养高素质、...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第6期
  • 我院实行成本核算的实践与效果

    ...成本核算的各项基础工作成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到医院所有部门和人员,所以对医疗服务活动的各个环节,都要做好成本核算有关的各项基础工作,每个部门的每个工作人员都要为成本核算履行职责。特...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 浅谈疗养院实施健康管理的体会

    ...出[1]。一年多来,我们将“健康管理机制引入了疗养全过程,针对疗养员不同需求设计和提供个性化疗养方案,开展形式多样的促进健康活动,把疗养院建成健康管理基地,收到了较为满意的效果。下面就疗养院实施健康管...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2012年第9卷第17期

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