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  • 通过发放使用惠民健康直通卡促进拉动医院业务量的做法与体会

    ...3.2万。(2)坚持了“以患者为中心的宗旨,促进搞好了医院管理,提高了医疗技术,提升了服务品质,遏制了医疗机构无序竞争的态势,塑造了“人民医院为人民良好的社会形象。作者:李忠,姚瑞林作者单位:(襄阳市襄州...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第2期
  • 用4R管理模式提高医院的执行力

    ...有力的执行系统——4R管理模式[1],将其引入到医院管理中来,可以提升医院的执行力,提高运营效率。4R管理模式的具体构成是:R1(Ready-all)——执行的计划预算系统;R2(Responsibility)——执行人的岗...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第9期
  • 新华儿童医院堡镇分院揭牌

    ...导,崇明县委、县政府、县卫生局领导及县卫生系统其他医疗单位领导、新闻媒体等。徐卫国在揭牌仪式上讲到:2002年崇明堡镇人民医院新华医院以技术和管理为纽带,开展了全方位的医疗业务技术合作。2005年堡镇人民医院...

    参考资料医学教育;校园动态;上海交通大学医学院
  • 加强行业作风建设树立医院良好形象

    ...。  1.3结合医院中心工作开展政风行风评议活动一是医院管理年活动相结合,以持续改进医疗质量和保障医疗安全为核心,进一步改进服务流程,改善就医环境,方便病人就医,提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第9期
  • 实行全成本核算建设节约型医院

    ...相对稳定,不得随意变动。1.3确定成本核算对象按照现代医院管理、科室成本核算的要求,结合医院实际,重新审定医院各级核算单位名称,经过院长办公会的批准,颁布《各级核算单位名称规范》,以明确成本核算对象,统一...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第3期
  • 专科中心学科带头人选拔与培养的实践和构想

    ...性医院专科中心逐年增多,专科中心建设方面的课题受到医院管理界普遍重视,包括医疗、教学、科研、档案和人才建设等方面,而学科带头人的培养更是探讨的热点。为适应现代医学的发展和专科中心建设的需要,“八五”期...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第7期
  • 浅谈新形势下基层卫生院的危机及对策

    ...质疑和挑战,另一方面,出现一些新发的危机。据艾力彼医院管理研究中心的一项调查显示:61%的医院员工因工作压力大,呈现信心危机。据全国卫生部门统计,“医闹和“暴力索赔呈逐年上升趋势。见表1、表2。医院危...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第10期
  • 浅谈医院奖金分配中出现的问题及其对策

    ...高超的技术、诚实的劳动,良好的服务取得合理的报酬。医院管理部门必须具有正确的奖金分配指导思想,正确引导职工的政治思想和劳动积极性。全院各科室坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为服务宗旨,努力缓...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2009年第9卷第1期
  • 加强住院处管理完善住院处职能

    ...管理财务管理混为一谈近年来,随着计算机管理软件在医院管理系统中的广泛应用,给医院财务管理带来了不同的内容。住院处已经由传统手工记账模式退化为一个单纯从事收费工作的“收银机。原本由住院处承担的记账...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第7期
  • 关于县级公立医院综合改革试点的意见

    ...员个人收入医院的药品和检查收入挂钩。五、建立现代医院管理制度:(一)建立和完善法人治理结构。推进政事分开、管办分开。合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的责权关系,建立决策、执行、监督相互...

    词条法规文件

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