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  • 医药招商突围之:“组织化”

    ...标到品牌(产品与企业品牌)导向性延伸,可以有效吸引经销加盟和合作信心。招商企业规模实力和发展阶段处在不同时期,企业战略构架和对市场吸引力是不一样,资源体系也大不相同,企业文化与市场输出,...

    医药产业医药经济;营销
  • 馅饼还是陷阱?与第三终端的先驱或先烈们商榷

    ...尔雅面对市场;当然最终成功还要看后续策略是否缜密,经销商是否有利润。·战术二:定点掠夺核心策略:寻找对手主力替代。以往害怕竞争对手,绕着对手主力开发市场,这种思路是错误,最有效策略是专门针对竞争对...

    医药产业医药经济;营销
  • 整合营销百分百

    ...邀请各地各级媒体到场采访,制造新闻传播效应,让各地经销商未见产品,先闻其声,让那些有意进货经销商蠢蠢欲动;然后又趁热打铁在各地举办了推广会,邀请各地经销商参加订货会,通过成龙及其儿子房祖名两位代言人...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何维护医药流通秩序

    ...冲突,是指医药生产企业在某一个地区范围选择代理商、经销重复,或未按当地医药经营企业相互间交易规律及网络覆盖范围而指定代理商或经销商。这个重复选择代理商和经销商及未按当地医药流通规律指定代理商...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 玫琳凯:营销“美丽生活”

    ...品知识与相关业务技能,推动业务发展。我们还为授权经销商代表特别提供管理技能和领导力培训。这些培训帮助无数中国女性迅速成长为自信专业人员。在形象方面,我们邀请形象设计专家谢丽君女士为销售队伍进行‘个...

    健康健康生活;女性;人物;时尚创始人
  • 医药企业面临的营销困惑

    ...寡头垄断格局将逐步形成。既往传统物流体系被打散:经销商低价销售、折价出货、价格倒挂和冲窜货成为一种常态,渠道客户和终端客户忠诚度不断下降,市场人员怨声载道。医药企业是继续用“堵”方法去治标,还是用...

    医药产业医药经济;营销
  • CHIC2011网络直播间:专访黑牡丹集团总经理李东临

    ...也汇集了很多来自全国各地市场区域性这些一些强势经销商作为我们这个团队成员,这种理念也是比较新,把经营上也视作我们团队一员,当然后面就是理念,这个理念无论是集团所赋予一些战略还是我们对于ERQ这...

    健康健康生活;女性;人物;时尚创始人
  • 2007第六届中国(北京)国际保健产业博览会

    ...真正成为国际性大展;效果好:“健博会”真正为企业与经销商搭建一个交易平台,邀请国内经销商10000多家,海外将来自美国、日本、泰国、俄罗斯、韩国、马来西亚等组团经销商近500家,亲临现场洽谈!◆参展费用→价...

    医药产业医药经济;展会&会议
  • 普药市场开拓与渠道创新策略

    ...路建设上,哈慈药业哈慈驱虫消食片并没有采取像独家经销经销权拍卖方式,而是根据普药特点,招募了众多大大小小经销商,低额度首批进货,迅速将货铺到全国各地终端。2、走大流通渠道模式典型全国性大...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何绕开批发商直接进入分销商

    ...是市场“沦陷”城市,面对天天有窜货、乱价,日日有经销商投訢区域得不到保护,看着手中去年高昂市场管理费用报表,想着现在竞争残酷市场,行业管理细分导致人员增多,渠道战线拉长,公司利润越来越低...

    医药产业医药经济;营销

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