成本核算的问题

...　　2树立经营观念，强化财务管理职能　　2.1强化医院成本管理医院财务部门应充分发挥抓成本管理的优势，运用先进的成本管理手段，找准医院成本控制的切入点，把成本管理的事前参与和超前控制相结合，拓宽医院成本的...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第9期

...效的人员调配和对科室护士工作负荷的了解。　　2.3护理成本管理系统管理者能随时通过网络掌握护理物资的数量、分布及使用情况，便于调配以达到资源共享的目的。　　2.4临床护理信息系统包括患者的基本信息、治疗信息、...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2010年第7卷第12期

医院内部控制问题探讨

...缺乏是制约其发挥作用的重要因素。　　1.3内部控制执行成本增加，制约了内控制度的发展　　内部会计控制系统要正常运行，需建立严密的控制程序，而每一个程序的执行都需要付出一定的执行成本。一方面，内部控制系统设...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期

...计划经济体制下管理制度缺陷，加强医院管理，降低经营成本，盘活存量资产，优化增量资产，开展财务绩效与控制，向管理要效益。建立全方位的内部控制制度，已成为所有医疗机构包括医院规范发展的当务之急，是卫生事业...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2007年第6卷第12期

浅析单病种限价收费

...订科学合理的就诊流程和临床路径，通过加强科室考核和成本核算来达到优化资源配置，减少资源消耗。这样做，一方面，医院管理水平显著提高，另一方面，降低了病人的费用，杜绝了“红包”、“回扣”等不正之风，医院形...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第12期

...某些过度医疗服务是没有必要的，或者说可能追加很多的成本，带来的收益并不是很明显，所以医院会主动排除掉一些医疗服务的提供。”StevePhillips表示。尽管目前有20多个国家使用DGR模式，但专家和官员们提醒，该模式在中国...

健康行业资讯；专题；医疗卫生改革

...用，统称医疗收费。医院将医疗收费用于购置药品材料的成本支出和工作人员的工资、医院建设与发展经济投入等。军队医院在为部队做好医疗服务的前提下对社会开放，地方病人需在就医时交医疗费，但往往由于各种原因会产...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第7期

...地财务机制强化医院财务管理，分析评价经营成果，提升成本控制管理，提高运营效益，在最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务的同时，增强自身在市场中的竞争力。　　1医院财务管理目标有待调整　　我国政...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期

医院发展物流管理的思考

...方面难题，才能保持适量库存，满足病员需求，降低医疗成本，提高资金使用效率。　　关键词物流作业供应链物流成本物流信息系统　　“物流”一词国家标准解释为“以最小的总费用，按用户要求，把物质资料从供给地向需...

参考资料合作平台；在线期刊；中华医学研究杂志；2005年第5卷第4期；医院管理

...作公务员来管理，这导致我国医疗资源一直是低效率、高成本的。”劳动和社会保障部的一位官员此言一出，立刻遭到北京大学中国经济研究中心副主任李玲的反驳：“怎么能对医生讲效率呢？这好比让国防讲效率就是要多发动...

医药产业医药经济；分析与评论