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  • 从客户到朋友只需六步

    ...双方在很多地区都是针锋相对的处方竞争,具体到每一家医院,输赢已不单单是销售代表学术能力强弱就能决定的。小郭接手的是一家既往销售数据不大理想的医院,销售额只有竞争对手的50%左右。这种医院虽可称为高潜力,但...

    医药产业医药经济;营销
  • 医院住院管理信息系统的建设

    ...衡量卫生管理现代化的重要标志。通过对我院及其它多处医院的调研和分析,以医院经济管理为核心,遵循信息工程学规律,经过3年的研究与实践,开发成功了医院住院管理信息系统。  回顾我国的医院管理信息系统的发展...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第10期
  • 逃离“看病难”:中国病人走出去

    ...日,红杉资本中国基金(下称红杉资本)向北京盛诺一家医院管理有限公司(下称盛诺一家)投资约5000万元。据财新记者了解,这是国内出国看病服务企业首获国际著名投资机构的投资。北京、上海、深圳、广州等地陆续出现...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 护患纠纷中暴力对护士的伤害现状调查与研究

    ...力对护士的伤害。方法将2007年至2009年期间我市不同级别医院共计400名护士因护患纠纷遭受暴力伤害的现状调查进行分析。结果其发生原因与患者需求的增加和医疗服务的滞后之间的矛盾、患者自我保护意识的不断增强、患者对...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2010年第7卷第4期
  • 第58届中国国际医疗器械秋季博览会宣传服务

    ...《健康报》、《中国卫生》、《世界医疗器械》、《中国医院院长》、《中国医疗器械杂志》、《中华人民共和国卫生部公报》等近30家国内媒体和InternationalHospitalEquipmentSolutions(欧洲)、HospitalEquipmentSolutions(印度)、HospiMedica...

    医药产业医药经济;展会&会议
  • 浅谈如何打造医院的核心竞争力

    在目前的医疗市场环境下,各家医院都以顽强的生存态势在拼、在搏、在厮杀,并持之得以发展。在各路资本都竞相进入医疗服务行业,众多医疗人才精英的加盟条件下,医院之间的竞争已从以往初级的竞争上升到资本(金)、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期
  • “招术秘笈”发力,药店谋求新局

    ...化策略、、捆绑专供策略、增值服务策略、一体化策略、医院拦截处方策略、联盟合作策略等,以此谋求新的变局,消除或降低发展中的隐忧与风险,以求提升自身在市场中的竞争能力。药店经营多元化深入随着新医改方案的进...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 糖果云:慢病管理的院外服务哲学

    ...,十余年来累计服务客户100多万人次。健之路以专业化的客户服务系统和高素质营养师客服团队而知名。“目前移动医疗领域尚属探索期,很多项目主打‘轻问诊’模式。我们的判断是,糖果云团队在慢病管理方面的落地执行能...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 太原市体检机构、市场考察报告及分析和对策

    ...机构,依托旗下健康医疗服务中心、IT技术平台和强大的客户服务体系,服务网络覆盖全国近200个城市,为个人及团体提供从体检、检测、医疗、家庭医生、慢病管理、健康保险等全方位个性化服务;同时,爱康国宾为保险公司和...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第9期
  • 华润医药领跑流通集成服务第三方物流覆盖全国

    ...,统一客户代码,为公司实行商品出入库条码管理和完善客户服务、建立与上游客户共享的电子商务平台奠定了基础;2006年,担负北京市“零差率”药品配送任务后,与社区卫生服务中心对接配送数据,实现配送信息“一键通...

    医药产业医药经济;医药流通

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