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  • 健康元药业集团股份有限公司2006年度报告摘要

    ...合作医疗制度改革补助标准将由10元提高到20元,这将使医药企业面临一个十分巨大的市场。本集团将进一步强化行业品牌优势建设,加强销售管理队伍的建设和管理,将现有产品做大做强,加大新上市产品的推广力度,开拓县...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 成功招商的胜算哪里来

    ...取得了一定利润后与招商企业维持的较为长久的合作关系医药保健品招商为什么失败?如何化解当前招商营销中的诸多风险,增加成功招商的胜算?日前,在北京凯文金企业管理顾问有限公司于厦门组织举办的“医药产品招商策...

    医药产业医药经济;营销
  • 畅销专利药失效困扰辉瑞寻求并购求发展

    ...,我们行动更快、更灵活。我希望,从我到试验科学家或医药代表只有七八个管理层。而过去,在有些领域,我们有多达14~15个层级。我们撤销了数百个委员会,权力下移。”目前,辉瑞针对某一个医疗领域的研发集中在一个...

    医药产业医药经济;环球
  • 老百姓大药房:大健康之路越走越宽

    随着医药零售市场的开放与扩容,竞争成了医药零售行业的主旋律。老百姓大药房这个名字,可以说是代表了平价大药房从诞生到壮大甚至到转型的全过程,他们向大健康方向发展的轨迹在药店圈无疑具有可参考的典型意义。如...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 共生营销“连环十计”

    第一计投石问路计——确定消费需求;第二计顺藤摸瓜计——寻找消费者;第三计珠联璧合计……共生营销连环十计——寻找价值链上的舞伴“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益!”——温斯顿•邱吉尔...

    医药产业医药经济;营销
  • 可采:变法中国化妆品市场

    ...力量,为产品快速启动市场奠定了良好的基础为发挥出与医药连锁机构联合进行市场推广的最大效能,深度挖掘市场推广资源,我们为可采制定了通路联盟整合策略。与京城八大医药连锁巨头联盟,如金象大药房、同仁堂药店等...

    医药产业医药经济;营销
  • 可采模式:变法中国化妆品市场

    ...力量,为产品快速启动市场奠定了良好的基础为发挥出与医药连锁机构联合进行市场推广的最大效能,深度挖掘市场推广资源,我们为可采制定了通路联盟整合策略。与京城八大医药连锁巨头联盟,如金象大药房、同仁堂药店等...

    医药产业医药经济;营销
  • 新华“雷霆攻略”挥师全国

    ...C市场基本不受上述因素影响。医疗卫生体制改革涉及的医药分家、严格执行批零差价等,都对OTC市场发展有利。对于涉足感冒药这个竞争最激烈的领域,韩祥志认为,感冒药市场是OTC市场最大的平台;感冒患者有迫切...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 2008年医药行业:十大最具成长力工业企业

    ...理念,让康美在传统中药饮片领域不断成长似乎没有哪个医药企业的宣传片和音乐片如此唯美,以中药饮片生产见长的康美药业,给传统中药添加了时尚的色彩。仅有制作精美的宣传片和音乐片是不够的,总资产32.02亿元、净资...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 2003年中国快速消费品渠道的变革

    在本文笔者着重从三个方面阐述2003年来对中国渠道变革的一些思考:第一,目前中国分销渠道中存在的一些现象和较普遍的问题;第二,近年来中国渠道变革的新动向和今后的发展趋势;第三,倡导制造商和分销商应该对分销...

    医药产业医药经济;专栏

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