...立明确考核评价机制，将基药使用占比情况作为医院管理绩效的重要内容，并定期通报考核结果。作者：
医药产业医药经济；招标采购...场管理、产品开发、技术开发四个主流程,质量、项目、绩效、成本四项管理体系,集成产品管理等四个团队。以此优化产品开发流程,缩短研发周期,降低研发成本。“它提供了一个平台,可以让产品研发尽可能地贴近顾客需求,同时...
医药产业医药经济；企业观察...能公司所创造，因为消费者信任度高，曾经创造过很好的绩效，并被众多企业学去，并引起了开大方、卖贵药等很多问题，并因此被禁止。现在有关方面，既然允许中医坐诊，那么显然会给药企的营销提供新机遇。奇锐看来，这...
医药产业医药经济；营销...场开发三支队伍，提高了专业化水平，推行了更加科学的绩效考核模型，提高了运转效率。公司抓住医药市场反弹机遇，扩大产品销售，在市场低价运行情况下，大观针、青霉素针、半合抗产品市场开发呈现上升态势，市场份额...
医药产业医药经济；企业观察...但人才流动加快，而且整个薪酬结构亦产生了变化。随着医药企业体制改革的深入，医药行业薪酬的激励性明显增强，变动收入所占比重逐年增大。去年，医药行业各层级变动收入增加幅度约为5%，并随级别的增加而增大，总监...
医药产业医药经济；管理...物占处方量的比例作为考核临床医生合理用药的指标，与绩效分配挂钩。要制定超常预警制度，完善处方审核、点评措施，定期分析通报医务人员用药情况，强化用药行为的监督评价，规范医师处方和药师调剂行为，形成科学用...
医药产业医药经济；招标采购...化、精细化管理，从而加强质量控制、成本控制以及人员绩效管理。（中国电子政务网）作者：
医药产业医药经济；企业观察...反腐常态”的进一步过度。部分仍然仅靠“带金”销售的医药企业，必须及时作出应变，将学术推广进行到底。学术推广，不仅仅是外企的专利，也不仅是大型药业的专利；学术推广，不是必须要大量花钱而没有效果的无用功；...
医药产业医药经济；营销...么产品做不起来呢？为什么超不过他人呢？为了破解营销绩效低下之谜，业界人士可谓绞尽脑汁，并在营销实践中进行了自以为是的种种尝试。首先有人在广告的投入和创意上大做文章，满以为铺天盖地的广告轰炸完全可以将消...
医药产业医药经济；营销...育更能体现公司的文化建设。——李彬考题预告李总是某医药企业的老总。他说：“我对培训是很重视的，我们已经建立了员工培训体系。我要求在培训中要重点突出，其中管理制度占４０％，企业文化占４０％，公司业务占２...
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