...务的质量，服务态度差。因此要在政策指导下，根据医院内部实际情况，逐步完善绩效考核机制，才能保证绩效目标的实现。 2.2不能单纯以收入来衡量工作量 医院业务收入与工作量有关，但综合性医院的收入与工作量差...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期...社会公平性、提高医疗资源配置效率，在战术层面上解决内部管理运行成本，严格控制支出与耗费，具体表现在以下几个方面。 首先是建立医疗临床路径。在“健保”以单病种支付的模式下，建立医院临床路径，是规范操作...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第1期...”等，认真组织“三基本”训练和考核，全面推行ISO9002质量管理认证体系。加强目标成本考核和工作量、效率指标、质量指标的考核；加大资金管理力度与控制，降低库存，减少应收款，增加资金周转率和现金流；提高设备综...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2006年第6卷第7期【摘要】通过建立和实施ISO90012000版质量管理体系，提出“关注病人满意，从细节做起，持续改进，确保医疗服务质量”的现代医院质量管理新模式，引入国际质量管理先进理念和先进方法，以科学、规范、动态的管理实施医疗...
参考资料合作平台；在线期刊；中华中西医杂志；2004年第5卷第12期；医院管理...，建立我们国家的实验室管理制度。3.3加强科室内部检验质量管理必须严格遵守各项技术操作规程和制度，实验室应根据有关规定认真开展室内质量控制工作;认真做好检验仪器和用具的校准工作;购买经国家有关部门批准的在国...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第1期...作为国家进出口的第一门户，其数据不对外公开，只有在内部能够查询。因此，在对外采购中同样的东西，在各地进口价格却完全不同。这些数据的不公开性，造成了医用设备的价格和医用耗材的价格在到达患者手中时，价格可...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...口径，数据采源也统一口径，避免数出多门。三是对医院内部服务进行量化，如消毒，洗涤、维修等后勤服务和保障部门，能推向社会的，就推向社会，不能推向社会的，或者计工时，或者计内部服务价格，或者计工作量等，做...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期【摘要】文章探讨了中医院推行标准化质量管理的必要性和可行性，指出了中医院实施ISO9000质量管理和质量保证标准的意义。文章对中医院推行ISO9000标准进行了初步探讨，为在中医院建立有责、有序、有效的质量管理体系，实...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第9期全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以有效地组织和协调单位的经营活动，完成既定的经营目标。它包括了财务预算、业务预算、资本预算和筹资预算。面对日益激烈...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...化成本管理，才能使医院健康发展。这就要求医院从强化内部管理，完善内部机制，明确经济责任着手，实行有效的成本核算与控制。医院成本核算是医院经济管理的一种重要方法，成本核算不应仅仅看作是奖金分配的一个步骤...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2009年第9卷第1期