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  • 整整七年公司没有上市一个产品

    ...显摆苹果手机“太小儿科了”“你的父母了解你的工作是怎样的吗?”“他们可不懂,他们那代人,可以说靠山吃山、靠水吃水,而我是脱离了土地的技术工人。大家都知道,大兴出西瓜,以后,大家会知道大兴人不光会种西瓜...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 用信息化武装医药的营销提升市场竞争力

    ...出口的势头,还会有所增长,在开拓国际业务时,又需求怎样的投入与管理呢?这里就有个客户关系管理与电子商务平台的概念。可以说,管理的力量是由无数细节积累与支撑起来的。不去持续的业务流程优化,不依靠IT平台...

    医药产业医药经济;营销
  • 一个“偏执狂”的国企生存

    ...上帝。记者:那么,从目前的结果看,这次拍卖会的效果怎样?竞拍最大的买家是谁?鞠世忠:效果很不错。过去大家都不关注的产品,通过这次宣传策划,大家变被动为主动,现在产品太好卖了!还是管理思路问题,过去产品...

    医药产业医药经济;管理
  • 六和:少管理就是真管理

    ...,只负责为养殖农户提供各种专业的养殖知识,指导农户怎样好养殖。正是这些服务措施,让许多潜在客户看到了优秀养殖户的赚钱效应,因此在六和的服务区域,新上的养殖户还是非常踊跃的。但在需面向终端消费者的业务...

    医药产业医药经济;管理
  • 医药新政之下,农村市场营销思路探讨

    ...的市场时机错过等隐性成本。医药市场的管控越来越严,怎样在医药新政下把握市场机遇,就看医药企业怎样合理化得运用市场手段了。就像新农合,两网建设等等关于农村市场的新政在出台的时候,怎样抢占市场先机,先一步...

    医药产业医药经济;营销
  • 第三方营销托管,助力中小药企跨越5000万生死线

    ...问题成千上万,不过绝大多数可以归结为一句话:‘我,怎样才能赢?’。”这句话精确地浓缩了企业存在的意义。“赢”才是企业生命的精华和价值。在“优胜劣汰,适者生存”的年代,适者才能赢,优者才配赢。医药行业竞...

    医药产业医药经济;营销
  • 中小医药企业如何打好突围战

    ...损失的就是企业本身。怎么才能增加自身企业的竞争力,怎样才能将优势最大化?采用适当的联盟策略,借力造力是中小医药企业壮大自身捷径之一。中小医药企业可以积极发挥自身优势,灵活生产批量小、实效强、成本低的单...

    医药产业医药经济;管理
  • 营销:品牌OTC销量是怎么做出来的?

    ...的人在弄清如何竞争前,必须先明白OTC品牌产品的销量是怎样来的?明白了这个“道”,抢占对手份额的具体“术”才会明晰有效。否则市场扩容的工作就只能是短期内杀鸡取卵的雕虫小技。而OTC品牌产品的总销量=f[产品力×价...

    医药产业医药经济;营销
  • 第三终端从理论到实践都是正确明智之举

    ...势都判断不清,却沾沾自喜于整顿后的净化和回潮,试问怎样净化,这种体制矛盾说净化就能净化吗?医药分业在文革前就有人提出了,到现在分了吗?此外,笔者以为短期整顿还是长期危机与第三终端关系不大,通过市场整顿...

    医药产业医药经济;营销
  • 曾经热门如今冷冷清平价药店市场落差是否正常

    ...管理涉及到企业准备把药店办成什么样,将为消费者提供怎样的服务,让百姓怎么样推崇、信任你的品牌等问题,所以零售企业必须明确自身品类发展的方向,如果连这一点都解决不好,那么企业的核心竞争力便无从谈起。山西...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析

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