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  • “带金销售”路不通药企营销探道渐入佳境

    ...如果拥有创新药品,就会拥有更多的话语权。那么,企业如何才能拥有创新产品呢?北京精诚泰和科技公司总经理武海波表示,我国制药企业经过生产仿制药的成长阶段后,在新的市场环境下,创新不能仅仅停留在简单仿制和改...

    医药产业医药经济;营销
  • 加强党的先进性建设的创新举措和深刻启示

    ...基础,党的创造力、凝聚力、战斗力才能得到充分保证。如何才能实现保持党的先进性与保持党员先进性的统一呢?注重提升广大党员的素质,切实发挥广大党员的先锋模范作用,以此推进党的先进性建设,这是我们从先进性教...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 新时期打造高素质医院管理人才队伍的对策

    ...许多新的考验,也对医院各级管理者提出了更高的要求。如何迎接挑战,尽快培养出一支适应改革需要和时代要求,既精通业务,又懂得管理的高素质医院管理人才就成为一项刻不容缓的紧迫任务。  1医院管理人员应具备的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期
  • 重组开启新征程亮剑谋求大发展

    ...品牌优势。其他企业面临的是铸造金牌,而华药面临的是如何擦亮金牌,重塑辉煌。二是做中国品种、剂型最丰富的制药企业,努力打造基本用药市场第一供应服务商市场地位。三是打造抗感染、免疫抑制剂、生物制品、眼科用...

    医药产业医药经济;人物
  • 营销创新三点论——3+1聚合跃变思维模式在营销创新上的运用

    ...场,面向企业已有的运营模式、成熟的运作手段,市场如何进一步拓展,营销创新又该如何着手?解决之路在何方?本文来自博锐管理在线在中国市场总监研修班(上海交大EMBA)上,有许多企业老总问“尚老师,我们已经不...

    医药产业医药经济;专栏
  • 试论医院财务风险的防范与控制

    ...也损害医院经济效益的增长,严重时可使医院陷入危机。如何化解和防范财务风险,成为财务管理的重要课题。  1财务风险的概述  财务风险是指医院财务活动中,由于各种难以预料或无法控制的原因,造成实际财务收益...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第4期
  • 专访时尚界高级职业经理人朱波涛先生

    ...店主的心和店铺一样空荡荡的。这就是上市节奏不合理。如何才能节奏合理?要先设计节奏,后设计款式。开始设计时,计划部门协助设计部门按月划分时段,为每个月都规划一盘货,解决断层问题。看起来很简单,但你真的这...

    健康健康生活;女性;人物;职业经理人
  • 成功招商的胜算哪里来

    ...维持的较为长久的合作关系医药保健品招商为什么失败?如何化解当前招商营销中的诸多风险,增加成功招商的胜算?日前,在北京凯文金企业管理顾问有限公司于厦门组织举办的“医药产品招商策划与实施研讨会”上,与会专...

    医药产业医药经济;营销
  • 三精制药:整合营销重塑钙市场

    ...健品。2.消费者普遍知道补钙对儿童尤为重要,但不知道如何选择。3.家庭用药及保健品的主要消费者和购买者是24~45岁的妇女。4.药店店员和消费者认为缺少真正适合儿童的补钙药。5.大多数消费者认为孩子不愿吃补钙药主要是...

    医药产业医药经济;营销
  • 21金维他:两年,8000万到4个亿

    ...的维生素产品。但2001年底的21金维他面临的是一个困局,如何摆脱困局,走向胜利?灵诺策划开出的药方是:要摆脱困局,首先要在思维上“跳出”这个“局”——即“忘记对手,走出一条新路”。忘记多维元素市场的所有对手...

    医药产业医药经济;企业观察

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