找到400条结果,用时0.356s
  • 上海素儿贴膜一次成功的样板启动[张继明]

    ...贴膜和眼贴膜,以试用促销装为主,积累团队推广经验;第三阶段:2003年7月—2003年11月,主打美白嫩肤面贴膜,以比较传统中药面贴膜不足点切入,集中终端推广、公关赞助、广告宣传、资金支持等营销手段,使其品牌美誉度...

    医药产业行业资讯;美容及化妆品行业
  • 斗“地头蛇”品牌,经销商出招有术

    ...个二线名酒品牌瓜分了“地头蛇”品牌可观市场份额。第三招:另辟新径陈经理是广东某中小型地级市名酒代理商,在与“地头蛇”品牌较量中,他更是积累了丰富经验。在王经理代理这个名酒品牌时候,当地“地...

    医药产业医药经济;营销
  • 制药行业信息化现状:六大不足与九大需求

    ...管理,生产管理一定是在解决了物流管理基础上进行。第三是人力资源管理。在解决了物流管理、生产管理以后,企业需要在生产和流通环节中对工作人员参与时间、实施成本、人员素质、技能需求以及所需培训项目等...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 理性自我审视精准市场运作——医药企业应这样营销普药

    ...普药经销渠道和分销渠道就等于垄断了基本医保市场。第三,必须考虑普药单位价格、利润。成本决定了企业管理半径。由于普药单位价格一般较低,消费群分散而纵深,终端贡献度较小,加上数据管理难度较大,产品...

    医药产业医药经济;营销
  • 进入基本药品目录只是拿到“入场券”

    ...系如何维护,会不会引起串货,都将令企业大伤脑筋”。第三点是监管问题,规定要求所有基层机构全部配备使用基本药物,大医院也必须优先使用,但如何监管却是个大问题。“比如,有医院进货是进了,但只进一部分,或...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 学术推广:顺大势做主题

    ...增加,此作用大小和媒介发布技巧、稿子质量有关系。5.第三方服务公司参与不可避免,实际上外企操作类似活动一般只有一个产品经理负责。高超活动设计(包括流程、话题、创意等方面)能极大地增强活动效果,并在保...

    医药产业医药经济;营销
  • 仿制药销售渠道制胜

    ...研发战略,因为研发看是营销团队未来发展方向。第三是营销模式选择,因为同样产品采用不同营销模式,可能最后两家企业得到结果是完全不同。第四是在模式选定后,重点是这种模式能否淋漓尽致地应用,...

    医药产业医药经济;营销
  • 我国保健食品消费欲连锁药店将成主营平台

    ...;第二大规模是中国,销售额达到134亿美元;日本位居第三,销售额达到127亿美元,而在2006年中国保健食品市场销售额仅为59亿美元。短短4年时间我国保健食品销售量已经成倍增长。以上充分说明了一个现象:随着...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 基本药物不会“一手遮天”药企创新求存

    ...系如何维护,会不会引起串货,都将令企业大伤脑筋”。第三点是监管问题,规定要求所有基层机构全部配备使用基本药物,大医院也必须优先使用,但如何监管却是个大问题。“比如,有医院进货是进了,但只进一部分,或...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • CFDA首次批准第二代基因测序诊断产品

    ...商,Illumina等少数外资企业凭借技术垄断市场;2。中游为第三方测序服务供应商,需依赖设备投入、运营管理与终端维护开发,是目前中国企业最具优势一环;3。下游为生物信息分析服务商,现处于起步阶段,由于数据分析...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备

相关搜索: