急诊抢救流程

...由各科室各岗位全体医务人员形成管理横面，由门诊部、急诊科、医技科、临床科的各项医疗质量项目构成被控网点。围绕电子计算机质量控制中心，形成完整的医疗质量管理网络。各级质管组织之间、管理者与被管理者之间、...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第5期

...　2具体实施　　2.1完善急救医疗体系建立以院前急救、急诊科、手术室、重症监护室为一体的“绿色通道”，成立组织管理机构，发挥准军事化管理的职能。　　2.2完善急救装备配备现代化灵敏的无线对讲设备、抢救仪器设备...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第20期

...由各科室各岗位全体医务人员形成管理横面，由门诊部、急诊科、医技科、临床科的各项医疗质量项目构成被控网点。围绕电子计算机质量控制中心，形成完整的医疗质量管理网络。各级质管组织之间、管理者与被管理者之间、...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第7期

协同作用在儿科门诊的优越性

...尿培养。遇到有洗胃、高热惊厥患儿的抢救(我院白天门急诊工作都在门诊进行)，就会出现人员紧张、手忙脚乱、输液患者排成长队等候的情况，也容易造成有些家属不理解。(3)2名护士协同作用的优越性还在于相互配合、监督与...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代儿科学杂志；2009年第6卷第6期

...相对独立的区域，与普通门（急）诊相对隔离，并宜临近急诊，设立相对独立的出入口，便于患者筛查、转运。2.1.2有条件的发热门诊宜预留室外场地及设备管线条件，为以后快速扩建、转运等提供基础条件。2.1.3设有发热门诊...

词条医疗机构管理

...　1.1.5绿色通道完全畅通难　　　　　各家医院虽然都为急诊病人设置了绿色就诊通道，但因各环节衔接上的问题，绿色通道不能做到完全畅通，这也在一定程度上给病人带来了“看病难”的影响。　　1.2“看病贵”的原因　　...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2006年第6卷第10期

一级医院护理工作的多样性

...承担内、外、妇、儿科综合病区的护理工作，9pm~8am门诊急诊及社区出诊，健康体检、院外急救等工作，住院病人少时协助门诊工作。(1)治疗时严格执行护理操作规程、无菌操作技术及查对制度，消除安全隐患，杜绝差错事故。...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第6期

...导多次组织各部门有针对性地开展人员培训（发热门诊、急诊、儿科、感染疾病科、抗感染病房、检验科、放射科、总务处等），召开工作会讨论工作方案及落实防护物资和物品，加强督导和检查，反馈检查中的问题并实施整改...

参考资料医学教育；校园动态；北京大学医学部

责任主管护师工作流程再造

...助护士保持良好的合作，准确执行医嘱，实施护理措施。急诊病人5min内给予处置，平诊病人30min内给予处置。　　1.5.2住院病人（1）责任主管护师需每天提前15min上岗，向夜班护师了解病人夜间情况、组织晨间护理查房、查看医...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2004年第1卷第5期

...程中就应加大复核人员下账的监督工作，杜绝私人借条，急诊抢救或特殊借药应开绿色通道，并且借药由药房基数管理人员负责给予办理，但像夜间抢救病人的借药就由夜班人员负责，但在交班时必须给基数管理人员交待清楚并...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2008年第8卷第1期