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  • 医院实施全面质量安全管理考核的体会

    【摘要】管理出质量,管理出效益,在医院开展全面质量管理考核。建立科学、合理、规范、有序的考核机制,制定《全面质量管理考核方案》、《奖罚办法》及《质量管理考核标准》等文件,各项考核标准按权重进行评分汇总...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第7期
  • 现代医院设备管理的模式探讨

    【摘要】设备管理是现代医院发展的硬件保证,根据系统的观念,探讨医疗设备管理上升到医院设备管理其模式的转变及其注意原则,以求发挥设备最大效能,为医院新时期改革创造更大的效益。【关键词】医院设备;系统;管理模式 ...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第7期
  • 医院固定资产管理探析

    ...一家三级甲等妇幼保健院,属差额事业单位。长期以来,医院领导重视医疗、护理、医技等一线工作,忽视职能管理、后勤管理等二线工作。在固定资产管理上,重购置、轻管理,重拥有、轻效益,造成医院固定资产使用率低,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2006年第6卷第7期
  • 加强成本核算,提高医院财务管理水平

    ...念提出一些新的观点,以支配医院成本管理工作,提高医院财务管理水平。【关键词】成本核算;医院财务管理加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第11期
  • 试论关于医院成本核算的几个重点问题

    ...的应用阶段,电子计算机已被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,发挥越来越大的作用。但从目前状况来看,医院各科室绝大多数是单独使用计算机,互不联系,重复劳动,口径不一,计算机使用率不高,信息资源...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第4期
  • 如何提高医院亏损科室财务分析的有效性

    ...析。提高亏损科室财务分析的有效性,首先从医改方案、医院发展战略和财务战略方面对亏损科室财务分析进行定位,财务分析的指标和内容选取应紧贴定位,选取主要的效率指标和经济指标,在经济分析中抓住比重大和科室可...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期
  • 公立医院医疗设备管理存在问题及对策

    ...同虚设,同时管理人员业务技能参差不齐,管理侧重点与财务管理要求有所不同而导致下列问题常常发生:(1)全院各科室缺乏对设备从申请、采购、入库、出库、验收、入账、淘汰报废等制度的了解及办理相关手续和程序必要性...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第3期
  • 浅谈如何加强现代医院财务分析

    ...制度的完善,必须加强经济活动分析,因为它不仅是医院财务管理的重要手段,也是医院领导层了解单位经济运行情况的重要途径。本文对加强医院财务分析的对策、重点内容及方法进行了论述,并具体介绍了诸如因素分析法、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第5期
  • 药品的批次管理在我院的应用

    ...使药品核算和管理更加科学化、规范化、标准化,从而为医院管理决策提供了全面的科学依据。关键词:药品;批次管理;应用药品是医院用于诊断、治疗疾病的特殊商品,是开展医疗业务的物质保证和重要手段。为保证医院...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第6期
  • 公立医院“管办分开”两种路径大“交锋”

    新医改启动在即,公立医院如何“管办分开”已逼近决策者。如何改革公立医院管理体制和运行机制是新医改中最棘手、涉及利益调整最多的关键部分。目前公布的新医改方案框架对此语焉不详。但“十七大”报告中已提出“...

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