谈提高医院管理者领导能力

...推行类似标准势在必行。另外，现今国内一些医药企业的管理者往往将实战之一至关重要的主题抛在一边，喜欢赶潮流，对培训内容的选择不清晰，受媒体热点炒作的影响特别大，市场上在推广整合营销，就马上办一期“整合营...

医药产业医药经济；管理

医疗市场竞争中的营销对策

...象在医疗市场中，由于技术条件、人才资源的差别，医院管理者最重要的是要了解本单位在医疗市场大环境中的位置，清醒地明确自己的市场定位，明确服务的人群、服务的对象。在此，医院首先应对医院服务半径内医疗资源、...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第1期

简述临床护理人员的心理健康

...此陶冶性情，也可参加一些职业性或社会性活动。2.5护理管理者应实施科学有效的管理有关部门对护士的职称晋升、进修学习要给予适当的照顾。要与医生同等待遇，使其对自己的事业和前途充满希望。护理管理者应实施科学有...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第24期

口腔护理与相关法律问题

...长是确保医院的各个基本工作单位护理工作质量的最基层管理者，能为医院提供最有效的护理质量控制的标准和结果。为患者提供优质安全的护理服务内容，因此，护士长在人事组织规定安排上的法律责任，包括：护理人员的工...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第8期

...20.　　3王艳.新形势下人民医院财务风险的防范浅析.经营管理者，2009，(14)：196.　　4周文华.基于财务报表的医院财务风险识别与防范.财会通讯，2009，(23)：140-141.　　5叶菁.公立医院财务风险管理及其综合治理探讨.当代经济，20...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第4期

医院思想政治工作与说理技巧

...良好的团队精神以及对外部环境的适应能力等，经过医院管理者有效的“整合，就会转化为与医院的设备、技术、人才一样重要的资源，成为推动医院前进的“驱动器。这种“整合过程，就是说服教育的过程。　　2说...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第7期

...内医疗市场普及开来。话虽如此，但对于目前大多数医院管理者来说，想玩转“借鸡生蛋”之术却并不是一件容易的事情。备受诟病的“设备竞赛”“大医院人满为患，大医院之间的竞争规模也不断扩大升级，而小医院却冷冷清...

医药产业行业资讯；业界动态

医院营销思考

...招聘市场看到医疗机构招聘营销专业人才的，这说明医院管理者对医疗服务营销非常重视。那么，要保证营销的效果单靠营销科室做一些宣传策划是不够的。广告做的再好、宣传策划做的再好，如果员工不配合、不去做，等于无...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第1期

...县医院已经是股份制企业。做了股份制改变以后，医院的管理者会更关注医院的运营和盈利情况。在番禺召开的全国医院院长会议的时候，也有私募基金这些投资机构去讲他们对于公立医院改革的一些想法和计划。很多私募基金...

医药产业医药经济；营销

浅谈名老专家门诊护士的作用

...际困难，并将就诊、候诊秩序管理得井然有序，做合理的管理者；当患者在就诊、候诊过程中发生矛盾与纠纷时，及时沟通、协调，做患者心灵的安慰者。名老专家门诊的专家都是我院60岁以上退休的（少数博导未退休）德高望...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第6期