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  • 在市场一线的实战中招商模式应该如何创新?

    ...产品的操作。这里所指的“终端”不包括地方零售单体小药店,而是指具有相当规模的跨区域连锁药店,或在本区域内具有数量、销售规模等绝对优势的连锁药店。对连锁终端的开发,要注意某一区域内不同代理商所辖终端不能...

    医药产业医药经济;营销
  • “隐形冠军”的成功攻略

    ...当地各级渠道:商超线选一家经销商负责商业零售渠道,药店线选一家经销商,负责医药零售渠道。既然要有经销商加盟,那就存在如何选择经销商的问题,尤其是在目前国内保健品行业相对混乱、浮躁的时期,优选经销商伙伴...

    医药产业医药经济;营销
  • 品牌药企可借机做市场确保销售稳步上升

    ...:1.小企业将逐渐退出竞争。此次检查过程中,不少乡镇药店及卫生站出现了药店空柜现象,下柜产品首当其冲的是一些小企业生产、经营不规范的产品,可以预计的是,小企业的产品经此次检查后销售业绩将受重创。同时,这...

    医药产业医药经济;营销
  • 品牌药企借机做市

    ...:1.小企业将逐渐退出竞争。此次检查过程中,不少乡镇药店及卫生站出现了药店空柜现象,下柜产品首当其冲的是一些小企业生产、经营不规范的产品,可以预计的是,小企业的产品经此次检查后销售业绩将受重创。同时,这...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 品牌药在终端的营销误区及解决之道

    ...的低价,会引起当地连锁跟进,引发价格地震,当大部分药店跟着降价,价格体系就会走低,批零差价趋于缩小。价差就象水有压力差才能流动一样,当进货价和出货价一样甚至倒挂时,卖场也就失去了销售该产品的动力。产品...

    医药产业医药经济;营销
  • 药店营销的四个“关键点”

    在竞争白热化的今天,各行各业纷纷祭出“营销为王”的绝招,医药零售人亦按捺不住,医药零售营销愈演愈烈。但是我们看到零售营销随着市场竞争不断加剧,同质化竞争越来越严重,价格越降越低,营销投入越来越大,收效...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何做好企业产品涨价降低成本影响

    ...精耕细作,非常好的院内市场基础销售带动下、产品在OTC药店和第三终端市场的销售量是逐步攀升、05年实现销售收入XX亿元人民币。在OTC市场和第三终端市场高速增长的良好销售情况下,原有渠道和价格体系管理远远滞后于产...

    医药产业医药经济;营销
  • 药店终端:药品营销中的烫手山芋

    问题:1、终端药店划分为A、B、C三级是否有很大的意义和必要?2、是否获得店员较高的推荐率,就能得到较高的销售业绩?3、是否针对店员高额促销费用就能够获得高的销售业绩?4、良好的终端客情关系是高频率拜访就能得...

    医药产业医药经济;专栏
  • 创新使用终端宣传品

    ...他们常规家庭用品,或送给他们孩子一些学习用品等等。药店经理或个体老板这类客户可以采取送产品做礼品的方式,既打压了竞争对手,又扩大了品牌宣传。假如送产品的成本是1的话,那么在客户眼中它的价值也许是5。而且...

    医药产业医药经济;营销
  • 第三终端尚不规范品牌药企如何借机做市

    ...:1.小企业将逐渐退出竞争。此次检查过程中,不少乡镇药店及卫生站出现了药店空柜现象,下柜产品首当其冲的是一些小企业生产、经营不规范的产品,可以预计的是,小企业的产品经此次检查后销售业绩将受重创。同时,这...

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