找到300条结果,用时0.23s
  • 2011医药业:医药流通三国时代电商巨头医药梦

    ...企业,受影响最大。企业应该实施大产品战略,打造新的竞争力。五、《“十二五”生物技术发展规划》科技部2011年11月28日印发了《“十二五”生物技术发展规划》,预期“十二五”期间要求研究开发一批重大产品和技术系统...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 海尔药业:走出“家电思维”下的困局

    ...目如生物制药等。生物制药是将来有可能提升其核心竞争力的新领域,制药行业的高利润率可能是海尔最渴望的“补血”行业。实施新的医药发展战略王明刚正式就任海尔药业总经理之前,曾在西安正大、成都蜀阳担任老总...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 信息化建设托起医药企业发展之路

    ...和竞争环境发生了根本变化,信息化已成为企业获取核心竞争力的最佳选择。我国医药企业信息化建设已有了10多年的历史,并取得了一定成效。在发展过程中,既有成功经验,也有失败教训。从总体上来看,随着医药企业管理...

    医药产业医药经济;要闻
  • 第二代药企崛起制药企业核心竞争力何在?

    ...存高远。较长一段时间,中国制药企业在谈到自己的核心竞争力时,其寻找的标杆一般是这样的:产品研发上看恒瑞、豪森;处方药产品营销上看以岭、天士力;OTC产品营销上看修正、仁和;销售队伍上看扬子江、济民可信;海...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 中恒集团与步长集团实施合作新战略

    ...药行业开展多种形式的联合、合作、协作,提高行业综合竞争力。中国中药协会作为代表全国中药行业的团体组织,将维护和促进行业发展作为重要工作内容。多年来,我们关注政策走向,开展调查研究,沟通政府部门,反映行...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 海王的扩张战略

    ...收购,不只是为了追求量的放大,更重要的是要实现核心竞争力的提升。从量的追逐到质的苛求,海王扩张的目标越来越清晰,路子走得越来越扎实了。海王再一次引起人们的关注,是1998年底的事。当年12月,海王生物获准上市...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 2005年中国日化市场回顾与展望(3)

    ...被誉为生死年代的2004,二线品牌并没有就此消亡,然而品牌竞争力不强,美育度不够的问题也越来越明显。三大巨头的竞争还集中在城市市场,长期活跃在二、三级市场的洗发水品牌要开始认真思索,如何提升自己的品牌形象,就如当...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 药业巨头上演“三国志”并购风潮规模为王

    ...内需而备受资本市场青睐。在中国的新药研发尚缺乏核心竞争力的当下,药企的整合渠道优势更为现实。但在医药流通企业多为国企的大背景下,这注定了是国字头药企的游戏。目前所谓三巨头加起来的市场份额不足20%。国内医...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 医药保健品营销九要诀!

    ...品才会给人一种先进、高档次的感觉,才会具备生命力和竞争力,拉开与竞争对手的距离,赢得消费者。二、市场调研是基础无论是医药保健品的新理论的定格,还是产品开发、市场进入,一切都必须以市场调研为基础。在西安...

    医药产业医药经济;营销
  • 新医改带来第三终端基层市场扩展机遇

    ...和完善优良服务配送体系”为基础,不断强化自身的市场竞争力,扩大覆盖配送能力,提升企业整体销售规模,逐步强化区域市场的垄断地位,增强企业盈利水平。从某种意义上说,未来配送型医药商业是目前区域市场中已经初...

    医药产业医药经济;营销

相关搜索: