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  • 插上品牌与机制的翅膀——哈医大四院由企业医院到现代医院嬗变的成功启示记者王雪梅米娜

    ...摆在了新组建的领导班子面前。尽管哈医大只派出了几名管理者,临战受命的院长申宝忠认为有哈医大的品牌优势和管理经验,有铁路医院的原有基础,只要机制转变、管理到位、技术提高,什么奇迹都能创造。他在就职演说没...

    参考资料医学教育;校园动态;哈尔滨医科大学
  • 医院核心竞争力的培养原则和条件

    ...,从而为形成医院的核心竞争力打下坚实的人才基础。3.2管理者具有敏锐的市场眼光和超前意识[4]一个医院能否持续、良性地发展,在很大程度上取决于经营管理者的水平和能力高低。形成医院核心竞争力的最终目的是要使...

    参考资料医源资料库;在线期刊;成都医学院学报;2008年第3卷第1期
  • 论现代医院人力资源管理——问题、挑战与对策

    ...少职工共同的目标、价值观与使命,必定难成大器。单位管理者的重要职责就是把自己提出的理想,成为全体职工的愿望。而这个转换,不是简单的允诺与服从,而是真诚的奉献与投入。其次,单位内部的管理机制是否合理,包...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第7期
  • 2008年医药企业发展前景分析

    ...主管不间断的辅导,学习专业技能;“帅”的阶段---部门管理者,制定药品营销规划、营销策略、客户管理、销售管理、信息管理、制度管理等,工作性质是由小到大的过程,只是量的积累,不会主动发生质的变化。创造性的开...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 医院基本建设中审计工作的重点

    ...审计,有利于医院快速、稳定、可持续发展。同时,医院管理者应加大审计工作力度,聘请具有资质的审计事务所强化对基建工程前期、中期和后期的动态审计,聘请经验丰富的外审人员参与项目审计,使内审与外审有机地结合...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第7期
  • 浅谈抗生素及其合理使用的管理

    ... 6结论  总而言之,合理使用抗生素是目前无论医院管理者还是临床医务人员都要认真面对的问题,它关系到人类是否会回到“无抗生素时代”,关系到我们每一个人身心健康是否有保障的问题。追其过度使用的原因很多,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代内科学杂志;2005年第2卷第10期
  • 社区卫生服务的现状与发展前景探索

    ...位上,用抓经济建设的方式来抓社区卫生服务。各级医院管理者,应积极采取应对措施,大力改善就医环境,改善服务态度,提高医疗质量,尽可能降低成本、节省费用,并重点加强内部运行机制改革,根据医保要求重新确定自...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第10期
  • 2008年医药新政下中国医药企业成败关键要素分析

    ...主管不间断的辅导,学习专业技能;“帅”的阶段---部门管理者,制定药品营销规划、营销策略、客户管理、销售管理、信息管理、制度管理等,工作性质是由小到大的过程,只是量的积累,不会主动发生质的变化。创造性的开...

    医药产业医药经济;管理
  • 运用心理学知识做好医院投诉接待工作

    ...少投诉带来的负面影响,是所有从事医院接待投诉工作的管理者和工作人员面临的新任务、新挑战。近两年来,笔者探索性地将心理学知识运用到投诉接待工作之中,取得了一定的效果,现介绍如下。1以礼相待,沟通情感,积...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第11期
  • 中国医药卫生行业领导及企业家纵论行业未来

    ...方博大医院等。我们可以看到大多数民营机构的投资者和管理者非常关注医疗行业的发展动向,对一些不良倾向深恶痛绝,表现出较高的职业道德水平与强烈的社会责任感。通过数据分析,我们也发现一些具有共性、普遍性的问...

    医药产业医药经济;展会&会议

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