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  • 加强病案,提高对外服务水平

    ...2005年3月28日成功改制挂牌,由国有大型企业医院改制为民营医院,成为全国三级甲等医院改制的第一家医院。改制后的病案室人员做了大幅度压缩和调整,面对人员少,工作量大的困难,我们的对外服务有增无减,而且,一些...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2006年第6卷第12期
  • 今年医政工作抓八个重点

    ...四是着力加强中医院中医药特色建设。继续深入开展中医医院管理年活动和中医医院评审评价工作,加强中医重点专科专病建设和中医医疗机构中药服务管理,继续实施中医诊疗设备促进工程。五是着力加强中医预防保健服务体...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 创立品牌促进医院可持续发展

    ...国内的民营力量、许多拥有各种品牌和雄厚实力的国内外医院管理公司和医疗机构纷至沓来,保险市场走向成熟化,使得中国的医疗机构面临着前所未有的竞争,如果我们不尽快创造与之抗衡的优势品牌和技术特色,在竞争中就...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第7期
  • 医疗市场竞争中统计信息资源的重要作用

    ...本的大量涌入,一定区域内医疗市场的竞争越来越激烈。医院管理者需要根据大量的数据和信息来考虑医疗业务的发展,还要顾及经济环境及医疗的投入与产出,更要发现医疗需求,细分市场,并采取不同的竞争策略,在为患者...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第12期
  • 地市级公立肿瘤专科医院的发展困惑与对策

    ...市级公立肿瘤专科医院应对新挑战、争取新发展,是摆在医院管理者面前的必须破解的重大课题。  1发展困惑  省级大型综合性医院有无法比拟的人才技术优势和仪器设备优势,新医改对县乡级医院的扶持政策使他们迎来...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第6期
  • 挂网招标管理实现突破需摒弃的“五个零”

    ...监、销售总监和总经理等职。曾服务过国营企业、外企和民营上市公司,在团队建设、商务管理、商务谈判、招商管理、临床推广实战、政府事务管理等方面颇具心得,曾经在《中国医药报》《医药经济报》《中国医院院长》《...

    医药产业医药经济;管理
  • “品种+管理”造就优质企业--陕西医药产业调研

    ...应用、打造脂质体研究平台上加大科技投入。步长集团是民营制药企业中的佼佼者,拳头产品“步长稳心颗粒”是国内中药治疗心律不齐的垄断品牌,“步长倍通丹红注射液”“参芍胶囊”“龙生蛭”等产品使步长集团成为国内...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 积极探讨军队医院实现可持续发展的途径

    ...现可持续发展的途径(pdf)摘要:进入市场经济时代,军队医院管理者面对诸多的挑战,必须适应不断变化的医疗市场,科学分析医院发展面临的新形势,创新发展思路,根据自身的技术力量、经济实力、设备条件,重点扶持技术...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期
  • 专家提议将3月28日设立全民健康体检日

    ...检机构6千余家,全国各大医院的体检专科、体检中心和民营体检机构共同组成了一支规模庞大的健康体检专业化队伍,成为全民健康保障体系的重要新生力量。提议将3月28日设立全民健康体检日,其重要意义是:一、设立“全...

    健康行业资讯;健康快讯
  • 如何建立三甲医院的核心竞争能力

    ...,做出系统安排。要借助改革契机,加速建立科学合理的医院管理体制,引进管理人才,尽快使医院管理观念、管理能力、管理水平上实现变革。最终将三甲医院建设成为专科特色突出、管理先进的现代化医院。参考文献1李...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第6期

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