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  • 实行成本核算增强医院竞争力

    ...门、分科室举办了成本核算知识讲座,所有科室的主任、护士长及部门负责人均参加了讲座。同时,对核算管理人员进行了全面培训,使其对成本核算的制度及核算方法都了如指掌。1.2.2清产核资对各核算单位的固定资产进行全...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第11期
  • 团队工作及团队工作在护理管理中的应用

    ...、团队成员之间的有效沟通创造了良好的外部条件。如对护士长进行公开选拔与竞聘,护理人才的选拔、培养、考核、晋升透明化,5.5加强领导者自身的影响力,培养护理团队精神领导是组织的核心,一个富有魅力和威望的领导...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第4期
  • 综合医院门诊护理工作面临的挑战与对策

    ...护理管理者的综合素质门诊护理工作主要由门诊部主任和护士长实施管理管理者的管理水平、业务素质、道德修养直接影响门诊护理队伍整体素质的提高。门诊护士长应该是学习上的带头人、技术上的排头兵,应有扎实的专业...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第3期
  • 质控网络在医院质量管理中的运用

    ...运转。三级质控组织为科室的质控网络小组,由科主任、护士长及一名高年资医生组成。主要职责制订本科室医疗质量控制方案和考评制度,对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控;及时请示汇报科室医疗质量方面的重大问...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期
  • 团队工作及团队工作在护理管理中的应用

    ...、团队成员之间的有效沟通创造了良好的外部条件。如对护士长进行公开选拔与竞聘,护理人才的选拔、培养、考核、晋升透明化,  5.5加强领导者自身的影响力,培养护理团队精神领导是组织的核心,一个富有魅力和威望的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第3期
  • 打造宁北蒙西区域性医疗中心创建“三满意”医院

    ...技部门实行“弹性工作制;病房实行“五个一服务、护士长首尾负责制;为产妇送“温馨祝福卡,术前访视,术陪伴,术后随访等诸多举措切实让患者感受到医护人员的爱心与呵护。  2.4抓医疗费用,确保病人少花钱...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第7期
  • 运用持续质量改进提高ICU血培养阳性率

    ...,并强调人人参与。  3.1成立质量控制小组  成立由护士长及责任组长负责、全体护士和院感染管理科专职人员参加的质量控制小组。明确用CQI管理的重要性,共同制订计划,对低年资护士有针对性地开展标本采集知识培训...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2011年第8卷第21期
  • 护理管理者能力建设初探

    ...管理者.华护理杂志,2002,37(3):204-205.  3李筱芬.护士长提高管理水平的关键之我见.护理管理杂志,2002,2(6):55-56.  4曾明德.现代管理通论,重庆:重庆大学出版社,1996,7:11.  作者单位:408000重庆市涪陵区医院 ...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第12期
  • 祝振忠教授:打造自己的“急救”品牌

    ...,没有精良的人员梯队,是无法胜任急救工作的。他带领护士长,多次利用自己的业余时间,到全市多家大医院急诊科去学习和取经,虚心向急诊医学前辈请教。大力引进优秀医护人才,并依据他们各自的临床基础,不厌其烦地...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • ICU中医护理本科生临床教学初探

    ...范进行操作。  2.2临床实习阶段  2.2.1设总带教接受护士长督导,负责完善带教计划;分配教学任务;每周召开师生沟通会,及时调整教学计划;组织护生出科考试;对护生进行综合评价。  2.2.2增设辅助带教老师有利于各带教老...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2010年第7卷第6期

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