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  • 浅谈如何提升医院后勤管理效能

    ...,可参照企业化管理模式,分配计时、计价、计量,实行成本核算,定比分成,劳酬自理核算方式;三是医院消耗较大水、电、气,采取定额承包制度。1.3选择项目,推向社会由于长期受计划经济影响,使医院在建国初期...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2007年第7卷第10期
  • 医院固定资产管理存在的问题及对策

    ...资产发挥最大使用价值,实现资产价值最大化。2.5实行成本核算,提高固定资产管理效益医院应积极推行院科两级全成本核算,将固定资产折旧纳入科室成本范围,实行固定资产有偿占用,通过成本核算促进科室重视对固定资...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第5期
  • 强化医院药房药品的账务管理

    ...计划  合理确定采购批量,控制采购价格,从而降低采购成本,控制积压、减少浪费。药品采购首先要查询供货单位质量状况,是否具备三证(合格证、许可证、营业执照)。然后从多种渠道了解该企业信誉状况。药品采购人员应有...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第3期
  • 认真学习“两好一满意”会议精神,努力开创医院财务管理新局面

    ...,认清了往来账核对工作重要,进一步加强了药品储备成本控制,面对新形势,要不断解放思想更新观念,勇于创新,工作更加努力,学习更加主动,管理更加细致化,处处为患者考虑,做到服务好、质量好,群众满意。...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第4期
  • 论医院经营管理中的成本控制

    【摘要】本文对医院经营管理中成本控制进行了探讨研究。只要医院存在经济活动和经营管理,就必需加强内部控制,建立相应内部控制制度,实施大成本管理方法,树立医疗品牌,合理配置医疗资源,构建独特成本管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第5期
  • 浅谈营销在医院经营管理中的地位

    ...确是医院生命。优质经营战略要求:(1)树立物资成本管理经营战略。在医院经营中实施成本管理主要是针对医院医疗活动过程中发生成本费用进行预测、计划、核算、控制、分析和考核,这是医院经营目标根本保...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期
  • 新形势下奖金分配办法初探

    ...金分配时采用:个人奖金=出勤奖+工作系数奖+工作量奖+成本控制奖核算办法。其中工作量计提比例基数确定较为困难,可采用“倒算法”核算出。采用工作量核算奖金不会导致收入下降,反之还可以激励职工改善服务态度,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第10期
  • 如何加强医院固定资产管理

    ...指标考核,强化增值意识  3.1将固定资产折旧计入科室成本针对长期以来医院设备淘汰较快,有些甚至长期闲置,造成浪费等现象,应将科室资产消耗以成本核算为依据,将房屋、设备按标准计算折旧率,计入科室成本,从而...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第3期
  • 浅谈完善医院会计科目

    ...理念,这样对医院财务管理提出了更新更高要求。全成本核算管理目前已逐步在很多医院中纳入其管理机制中,而作为构成医院生产能力必要要素医疗设备,是医院开展和完成各项医疗任务物质基础,其在使用过程中...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第1期
  • 医院科室内部审计的思考

    ...系,对支出要求为减少支出对支出审计目标:证实支出成本真实性;证实支出成本形成合规性;证实截止期正确性;证实计价正确性;证实支出成本会计处理正确性。2.2.3收入与支出匹配科室审计一般模型基于两...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第7期

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