找到400条结果,用时0.182s
  • 浅谈新形势下企业医院的可持续发展

    ...水珍,卢伟,钱永平,等.试论医院文化建设的策略.中国医院管理,2007;27(7):54.2姚兵.谈医疗服务质量管理.中国医院管理,2006;26(6):53.3刘瑾,李俊平.浅谈加强现代医院人力资源管理.中国医院管理,2006;26(6):40.4丁...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第1期
  • 回音必:关键是创新

    在过去的11年中,回音必集团发挥民营企业机制灵活的优势,引进先进的管理模式,造就一支高绩效的工作团队,重视产品开发,使企业在不断的创新中发展日前,杭州回音必集团经国家工商总局核准,正式升格为中国•...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 试论医院党建工作和经济工作的关系

    【摘要】本文从中国共产党的先进性、人民性、革命性、实践性和科学性等政党特征角度,论述了当前医疗改革过程中医院党建工作和经济工作的关系,为了更好地体现医院的公益性,医院党建工作要更好的围绕中心、服务中心...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第3期
  • 浅谈如何打造医院的核心竞争力

    在目前的医疗市场环境下,各家医院都以顽强的生存态势在拼、在搏、在厮杀,并持之得以发展。在各路资本都竞相进入医疗服务行业,众多医疗人才精英的加盟条件下,医院之间的竞争已从以往初级的竞争上升到资本(金)、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期
  • 2015年医药市场的十大看点

    ...资本办医的进程提速。北大、清华双雄探路大型非营利性医院管理,宣告民营医院重组并购小打小闹的时代已经过去,规模化、国际化社会办医显形。而这种社会办医的新模式,必将引发新一轮医疗资源的整合与竞争。业内认为...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 打造军队医院品牌的思考

    ...消费需求,因此一直不能融入市场竞争的主流。虽然军队医院管理不同于地方医院的企业化经营,但医疗市场激烈竞争的现实和品牌服务的巨大市场效应,已深刻影响着军队医院的对外服务工作,所以,研究军队医院品牌经营就...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第3期
  • 加强医院窗口服务实践与思考

    ...2李树平,宾有余.坚持以人为本提升“窗口”形象.解放军医院管理杂志,2008,15(3):216-217.  3刘礼德,朱建民,医院品牌战略的探讨.中华现代医院管理杂志,2006,4(5):10-12.  作者单位:200031上海,上海市徐汇区中心医院作者:周...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2009年第9卷第6期
  • 新形势下中外企业处方药营销模式趋于融合

    ...,医药行业进入转型期:外资企业进入;国有企业改制;民营企业崛起。计划经济向市场经济过渡。90年代中期之后,医药市场进入自由竞争时期,“营销”的重要性日益凸显,本土企业纷纷提出“以市场为龙头,以客户为上帝...

    医药产业医药经济;营销
  • 创新是企业生命之源——访浙江维康药业有限公司董事长刘忠良

    ...撑”的总体经营策略。首先,浙江维康药业有限公司作为民营股份制企业,走近客户,了解客户,想客户之所想,急客户之所急,提供超值的产品和服务,建立与客户“心心相印”的关系,这才是营销的根本。所以维康药业自创...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 新医改下中外药企处方药营销模式趋于融合

    ...,医药行业进入转型期:外资企业进入;国有企业改制;民营企业崛起。计划经济向市场经济过渡。90年代中期之后,医药市场进入自由竞争时期,“营销”的重要性日益凸显,本土企业纷纷提出“以市场为龙头,以客户为上帝...

    医药产业医药经济;营销

相关搜索: