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  • 实施四大工程加快医院发展

    ... 4实施管理工程、整体水平再创新高  (1)充实调整中层干部队伍,向年轻化、专业化、学历化发展;(2)以医疗安全为中心,安全教育为重点,强化安全培训和医疗法规学习,规范医疗行为,靠精湛的技术、优质的服务赢...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第5期
  • 医疗质量的持续改进是民营医院健康发展的必由之路

    ...理的关键问题,明确了目标和具体实施方法。通过对全体中层干部的培训,强调重视医疗质量和医疗安全是医院办院方向的重要举措,核心问题是明确医院办院宗旨、服务理念和评价标准。要求全院各级干部认真研读医院评价指...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第9期
  • 护理管理后备人才竞聘及量化考核的实践与体会

    ...目的、意义及具体操作等情况汇报,并在全院动员大会和中层领导干部会议上大力宣传护士长竞聘上岗的重要性,要求全院职工关心、支持这项工作,对护理部制订的《护理管理后备人才库竞聘实施方案》,给予充分的肯定,成...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代中西医杂志;2008年第6卷第3期
  • 浅谈在医院工作中治理商业贿赂的体会

    ...ldquo;三重一大制度。通过党政干部会、教职工代表大会、中层干部会等向内部职工公开重大经济事项、大额支出、经济运行、设备采购、工程招标、干部任用、领导干部廉洁自律以及职工关心的热点问题,使广大职工扩大了知情...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2009年第9卷第1期
  • 打造先进医院文化创新医疗服务品牌

    ...激励医务员工积极进取又规范该做什么不该做什么。医院中层干部和学科带头人实行竞争聘用上岗;分配拉开档次,实行效益奖励工资,不在平均分配,改变了干与不干一个样的传统。管理理念的更新,调动了医务员工的积极性...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2004年第5卷第6期;医院管理
  • 创建一级甲等妇幼保健院的措施与体会

    ...“一甲”工作的顺利进行,我院成立了以院长为组长,以中层干部为成员的创建“一甲”领导小组,增设了创建“一甲”办公室,并成立了医疗质量管理医院感染控制、药事管理、病案管理、安全管理等五个必备委员会。我们...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第6期
  • 实践科学发展观促院务公开工作

    ...先评优、人才培养及引进、预备党员的转正、领导干部中层干部的民主评议等,凡涉及到医院建设的各项工作都做到了公开、公示;医院的财务收支、资金使用情况每年都向职代会报告,并得到代表的审议通过;对医务人员的廉...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第9期
  • 医院内部审计参与风险管理问题研究

    ...内部审计部门在日常工作中,要积极向医院领导者和各级中层领导干部宣传风险防范的重要性,以及在领导层中普及风险防范和控制的专业技术。  综上所述,内部审计涉足风险管理领域有其客观必然性,是环境因素和其本身...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第5期
  • 创建三级县级中医院缓解看病难

    ...来,把主要精力放在加强人才培养和引进上,要特别注重中层干部的学历层次和业务水平,使临床科室培养出优秀的学科带头人。要加强中医临床重点专科的深入建设,不断提升为患者服务的技术能力,以及技术辐射效应,增强...

    健康行业资讯;医疗动态
  • 论新形势下医院财务管理的要点

    ...知各科室负责人,增加预算的透明度;院领导定期在全院中层干部会上通报和分析医院的经济运行状况,讨论分析医院管理上的薄弱环节;将部门预算完成情况与科室负责人的年终绩效考核挂钩,对完成预算指标的给予物质奖励...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第3期

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