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  • 浅谈如何构建医院网络系统

    ...,主要使用挂号管理、药房管理、药库管理、物价管理、门诊收费系统、住院管理、病房管理、医生诊桌系统等功能模块。主要流程是:病人经过门诊挂号管理,建立病人基本信息登记,经门诊医生诊断后,病人的方、检验、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第12期
  • 浅谈高校医院的财务管理

    ...现行《医院会计制度》的要求进行。校医院应当建立健全内部控制制度,本着“看好病,不浪费”的原则,为全校师生员工提供优质的服务。校医院的所有收支业务均应纳入学校计划财务统一核算管理,不得私设“小金库”、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2005年第5卷第12期
  • 院务公开是推动医院管理的重要举措

    ...对一意孤行不听劝告的停止其在我院的销售资格。医院在门诊部设立了公示栏,对药品价格等所有医院的收费项目进行公示,接受监督。  1.2.2实行了医疗服务和服务价格信息社会公开医院在门诊部设有《多媒体导医系统》触...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第7期
  • 针对医院常见内控缺陷的制度设计

    ...制;预算控制等。  关键词:内控缺陷;制度设计  内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第9期
  • 住院收费计算机网络管理工作的探讨与实践

    ...2007:2.作者单位:河北医科大学第四医院住院收费(△门诊部),河北石家庄050011作者:刘惠荣,霍荣才△

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第6期
  • 坚决改造“三长一短”

    ...医院就感到头痛的原因。记者观察发现,医院长期以来的门诊流程很少考虑到患者感受,往往是让患者自己去适应门诊流程的各个环节,一定程度上“人为”增加了患者的“看病难”。对此,有专家指出,应对日益增多的就诊压...

    医药产业医药经济;管理
  • 医药经济报:坚决改造“三长一短”

    ...医院就感到头痛的原因。记者观察发现,医院长期以来的门诊流程很少考虑到患者感受,往往是让患者自己去适应门诊流程的各个环节,一定程度上“人为”增加了患者的“看病难”。对此,有专家指出,应对日益增多的就诊压...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 提高信息管理水平加快医院现代化步伐

    ...息化建设的过程伴随着医院管理模式改造、重建的过程。门诊医疗服务流程的改进,我们将门诊挂号、划价、收费合并为挂号收费,在门诊大厅各层楼面设立挂号收费窗口,每个窗口可根据作业量调整挂号、收费功能,取消挂...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学实践杂志;2004年第3卷第12期;医院管理
  • 浅谈提高门诊药房的服务质量

    【摘要】目的改善服务质量,提高病人对门诊药房的满意率。方法建立“零距离”的调剂服务模式;建立联系单;加强门诊药房内部管理;设立咨询窗口;建立药物不良反应监测和报告制度等。结果建立以病人为中心的药学管理工作...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2009年第9卷第8期
  • 医院内部控制的特点及内部控制制度设计的重点

    【摘要】医院的特点决定了医院内部控制的特殊性。为了达到较好的内控效果,在设计医院内部控制制度时应特别关注其关键控制环节。【关键词】医院内部控制;关键控制环节 Thecharacteristicsofinternalcontrolinhospitalandthefocalpointsofe...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第9期

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