...宝洁公司形成了产品形象的差异化，各具卖点。后起之秀舒蕾洗发水抓住宝洁、联合利华在销售终端的空隙，强化其在销售终端的优势，一举占领了一定的市场份额。●人新我异。所谓人新我异就是指别人创新了，我则在创新中...
健康行业资讯；专题；美容院经营...对目前洗发水市场分析我们发现，高档市场仍然是飘柔、舒蕾、海飞丝、潘婷等产品占主要地位，但这部分市场进入难度大，需要大量的广告支持，跟进型企业很难与其在品牌、渠道、传播上直接抗衡，而且此段市场基本成熟，...
健康行业资讯；专题；美容院经营...，洗发水行业竞争激烈已是不争的事实，海飞丝、飘柔、舒蕾、风影、力士、好迪、蒂花之秀、亮庄……加上二、三品牌可以说品牌数不胜数，那么该如何进入？进入哪个市场？又以什么的方式进入？A品牌采取市场跟随者策略...
医药产业医药经济；营销...币)购入丝宝集团旗下丝宝日化85%的股份(包括丝宝日化的舒蕾、风影、顺爽三个洗发用品品牌、美发用品品牌美涛)。而丝宝国际集团将继续保留15%的股份(包括女性卫生用品、药业、旅游业、房地产、文化五大产业)并与Beiersdorf共...
医药产业医药经济；营销...产品牌运用共性营销策略取得了成功，如1998年后崛起的舒蕾、蒂花之秀、拉芳、好迪等日化品牌，在宝洁、力士等外资品牌的重围下，异军突起。还有波导等手机品牌，在摩托罗拉、诺基亚、爱立信等外国品牌占据绝对优势的...
医药产业医药经济；营销...数本土品牌一样，面向中低端市场。比如洗发水，可能跟舒蕾是一个档次。至于护肤类日化用品，则是相对高质的产品。如无意外，日化项目将依然由宗庆后本人亲自操刀。所以尽管娃哈哈酝酿日化已久，但在娃哈哈内部知晓具...
医药产业行业资讯；美容及化妆品行业...气来，无不生存在宝洁的阴影里难以重见天日。后来的“舒蕾”、“风影”、“夏士莲”、“力士”、“花香”等等更让诸多的洗发水品牌难以突破。采乐“出山”之际，国内去屑洗发水市场已相当成熟，从产品的诉求点看，似...
医药产业医药经济；营销...利华公司在中国有力士、夏士莲等品牌，还有其他的例如舒蕾、风影、蒂花之秀、采乐、诗芬、亮庄等等一系列的品牌与其竞争；在口腔护理领域，联合利华拥有洁诺和中国人非常信赖和喜爱的中华牙膏，被誉为口腔护理专家的...
医药产业医药经济；管理...利华公司在中国有力士、夏士莲等品牌，还有其他的例如舒蕾、风影、蒂花之秀、采乐、诗芬、亮庄等等一系列的品牌与其竞争；在口腔护理领域，联合利华拥有洁诺和中国人非常信赖和喜爱的中华牙膏，被誉为口腔护理专家的...
医药产业医药经济；营销...乐的启发。90年代美的“咸鱼翻身”，打败春兰、科龙；舒蕾能一度超越宝洁，成为世界上唯一一次依靠正面进攻压住宝洁的企业，成功的要素之中，有个要素是必须揭露的：它们大量聘用了红桃K公司的原有团队，学习了红桃K...
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