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  • 浙江“劲企业”最近挺给力药业打破西方垄断

    ...日本的公司垄断,华芯团队中有一位博士,曾经就职摩托罗拉,研究了很多年,加入华芯后将研究成果产业化,不仅填补国内市场空白,而且性能不逊于进口产品,价格还便宜。除了汽车点火芯片,华芯还有2款新产品,一个用...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 迎接营销模式制胜的时代

    ...黯然退出中国市场,但是,进入2004年,当诺基亚、摩托罗拉、三星等洋品牌网络“扎根”了,也开始上演“时装秀”后,并开始彰显其技术和质量实力,市场立时“风云突变”,国产手机厂家几乎是“一夜之间”就全线溃退,...

    医药产业医药经济;营销
  • 谈判桌上的信任与信任感

    ...:在长期交往中树立良好的信用。近年来,英特尔、摩托罗拉、索尼等许多跨国企业在中国纷纷设立了制造基地,这些企业在国内寻求本地化的供应商时往往都有一些相同的苦涩经历。许国国内企业其实技术很好,为了能够进入...

    医药产业医药经济;营销
  • 企业该如何迎接营销模式制胜的时代

    ...黯然退出中国市场,但是,进入2004年,当诺基亚、摩托罗拉、三星等洋品牌网络“扎根”了,也开始上演“时装秀”后,并开始彰显其技术和质量实力,市场立时“风云突变”,国产手机厂家几乎是“一夜之间”就全线溃退,...

    医药产业医药经济;营销
  • 规范经营行为强化伦理观念做负责任的企业公民

    ...程”,展示出企业对员工的道德关怀和企业责任感。摩托罗拉的CI手册上印着这样一段话:“诚信不渝。在与客户、供应商、雇员、政府以及社会大众的交往中,保持诚实、公正的最高道德标准。”在市场经济条件下,企业在从...

    医药产业医药经济;管理
  • 营销模式决定成败:(二)

    ...构化的4P策略组合。例如:在手机行业,在诺基亚、摩托罗拉、三星等国际巨头的产品技术压力下,国产手机曾在二、三级市场以渠道运作形成了与国际巨头分庭抗礼的态势。然而,时至今日,国际巨头逐步完成渠道管理本土化...

    医药产业医药经济;营销
  • 可穿戴健康设备:未来看上去很美

    ...方式产生重大影响,但这类产品的价格也颇高。一款摩托罗拉智能手表售价为2799元,耐克一款名为fuelband的运动腕带售价为1080元,相比之下,小米新推出的79元手环似乎格外亲民。功能区分监测目标细分特定人群是卖点从功能来...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 共生营销“连环十计”

    ...如著名的powerPC微处理芯片是由IBM公司、苹果公司和摩托罗拉公司共同研制的。据有关媒体报道,目前,IBM、西门子、日本东芝达成协议,联手开发256兆位超微芯片。菲利普公司给我们作出了榜样。从20世纪80年代开始,菲利普公...

    医药产业医药经济;营销
  • 产品营销品牌支撑保健品的市场机会

    ...争已经白热化,国产手机的品牌张力难以和国际企业摩托罗拉、诺基亚、三星等抗衡。而在国产手机阵营里,商务通又是一个晚辈,网络能力和影响力绝对不是波导和TCL的对手。按照手机行业的基本规律,既没有外型更没有品牌...

    医药产业医药经济;营销
  • 中国品牌竞争力分析报告

    ...梯中的可选品牌已经远远不止七个了,比如诺基亚、摩托罗拉、爱立信、西门子、三星、TCL、波导、科健等等,这是最要命的事情。只有消费者才能造就企业,再好的团队、再好的管理、再多的资金都不见得奏效,甚至投入越大...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析

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