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  • 经销商如何借助外脑跨越发展瓶颈?

    经销商如何借助外脑跨越发展瓶颈?在如今商业流通领域中,没有哪个企业不知道经销商重要性。经销商已是企业构建市场渠道网络重要支撑,因此,经销商在某种程度上是比消费者更有受到特殊礼遇上帝。正如成长总是...

    医药产业医药经济;营销
  • 2008年上半年中国直销企业业绩报告(上)

    ...增幅为111.5%,第二季度增幅为125.8%。除了高速增长之外,经销商数量也稳步提升,此外康宝莱在国内新增4个直销区域,分别是:广东、山东、浙江以及贵州。据调查显示,四地区受此利好消息,市场开拓情况十分良好。就目前情...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 市场成熟了,渠道怎么做?

    ...维护也从成长阶段利用到成熟阶段紧密合作,大型经销商从成长阶段紧密合作和依赖变成了一种互相补充客户关系等。2.网络控制企业在成熟期,由于市场竞争更加激烈复杂,一些较小企业已被挤出市场,剩下...

    医药产业医药经济;营销
  • 受新医改方案利空影响保健品厂家青睐连锁药店

    ...。这种情况从2月28日在深圳召开麦金利(中国)2009年经销商大会上可见一斑。麦金利将其终端合作客户与潜在客户100多人邀请到深圳,给销售成绩突出者返利、奖励,还给现场签订单者送数码相机……保健品厂家缘何青睐药...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 受新医改方案利空影响保健品厂家青睐连锁药店

    ...。这种情况从2月28日在深圳召开麦金利(中国)2009年经销商大会上可见一斑。麦金利将其终端合作客户与潜在客户100多人邀请到深圳,给销售成绩突出者返利、奖励,还给现场签订单者送数码相机……保健品厂家缘何青睐药...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 产品进入成熟期,渠道应该怎么做

    ...维护也从成长阶段利用到成熟阶段紧密合作,大型经销商从成长阶段紧密合作和依赖变成了一种互相补充客户关系等。2.网络控制企业在成熟期,由于市场竞争更加激烈复杂,一些较小企业已被挤出市场,剩下大...

    医药产业医药经济;专栏
  • 企业营销谈--聚焦营销

    ...典案例。脑白金在上市推广之初,并不是遍地撒网发展经销商、大面积市场推广,而是选择了江苏一个县级区域样板市场—江阴进行试点,把有限资源都集中在样板市场上,然后在样板市场上开展验证产品效果、验证产品...

    医药产业医药经济;营销
  • “剩者”必修五堂课

    ...不遗余力地打广告、招商,投入不少人力、财力和物力。经销商打了款、进了货,最初遇到困难,厂家一般会及时解决。一段时间后,厂家开始对经销商提出问题,或口头答应,执行起来遥遥无期,或以种种理由推诿。之前承...

    医药产业医药经济;营销
  • 经销商也应做品牌

    在医药产业链条上,经销商与生产厂家及下游客户之间应该是合作共生关系,但不少经销商仍未考虑到这一点,特别是一些小经销商,他们更是习惯于把自己置于为制药企业进行市场推广和品牌推广从属地位,不注重自身...

    医药产业医药经济;营销
  • 直销制度辨析:第四波理论——直销制度发展史

    ...回报公司更易留人。这三点,无疑都可以有效率地提高经销积极性,但是从管理角度出发,最有亮点就是限制前排个数,集中精力管理好自己前排。在前排数量有限制情况下,一般说来会按固定深度提取奖金,宽...

    医药产业医药经济;直销研究

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