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  • 新时期医药企业成功招商的10个台阶

    ...足于企业的产品和队伍;必须实现从单纯的低价招商到与经销商合作双赢的转变,从只做渠道到既要做渠道也要抓终端的转变,从只是给经销商提供招商政策到给经销商提供整体销售方案、盈利模式、全面助销的转变。只有这样...

    医药产业医药经济;营销
  • 经销商如何打赢新产品的攻坚战

    ...,新品的推广、销售都是问题。但是很多时候,新品又是经销商必须要大力推广的产品。一方面厂家在下达任务,要求推广新产品;另一方面,做好产品是一个经销商确立地位,更好盈利的开始。很多经销商在前不久的成都糖...

    医药产业医药经济;营销
  • 成熟市场开发“第二春”

    ...成。因为对成熟市场的产品升级往往是在企业营销团队和经销商无意识、无认识的状态下进行的,改变这种状态本身就是个艰苦的过程。相反,如果企业对市场的生命周期有足够的认识和规划,提前做好准备,成熟市场推动产品...

    医药产业医药经济;营销
  • 药企招商小心打了水漂莫入五大招商误区

    招商,本是企业借助经销商之势分销产品的好方法,通过“借网络”、“借资金”、“借关系”等弥补制造商力所不及之处,把产品送到顾客手中。在此过程中,企业与经销商各取所需,合作生财。然而由于产品同质化严重,市...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药保健品招商产品的十三种死法

    ...希望通过招商可以融资做点广告,赚点钱。如果机会好,经销商不小心把产品做成功了,可以为厂家带来源源不断的利润。经历过企业承诺的失信,经历过太多的失败,如今的经销商也变得精明起来,选择产品也理性多了,产品...

    医药产业医药经济;专栏
  • 中国式直销路在何方

    ...务的操作成本相对较低,一般的公司会选择给每个会员或经销商开设个人主页,改善会员的经营形象。这对于素质相对较低的直销从业人员而言,具有较强的吸引力。其次是全球物流体系和在线支付系统日益完善,直、传销公司...

    医药产业医药经济;专栏
  • “隐形冠军”的成功攻略

    ...家→终端”;对于三四级市场或偏远的区域市场,还是以经销商代理制为主,对地级市场采用“厂家→经销商→终端”的主要通路模式,对县城和乡镇网点,则采用“厂家→经销商→分销商→终端”的辅助通路模式;对于既没有...

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  • 销售淡季,企业如何“做旺”

    ...。随后,就进驻武汉,开始招兵买马,培训促销员,甄选经销商,经过3个多月的运作,市场全面启动,旺季到来,等竞争对手反应过来,已为时已晚,该保健酒产品已经铺满大街小巷,从而快速抢占了市场。整合推广产品销售...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何做好企业产品涨价降低成本影响

    ...增长不仅给厂家带来了较好的产品销售利润,还给各渠道经销商也带来了较好的商业销售利润。2、在商业渠道和终端渠道有强大的终端促销活动支持和推广。3、医院终端,OTC终端、第三终端在三八、六一及其它时间有大规模的...

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  • “新医改”后时代:医药企业招商路在纵深

    ...,完成从常规招商到精细化招商的转变,从低价大包到与经销商协作的转变,从渠道管理型到学术营销型的转变,从注重代理商到注重代理商终端质量的转变,从只提供招商政策到提供整体销售方案、盈利模式、全面助销的转变...

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