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  • 晨牌药业眼中的远景营销

    ...、颗粒剂(含中药提取)等多个剂型3个GMP证书。第三靠品种。晨牌药业新品研发能力和品种储备优势是我们实施远景营销前提条件。目前除正在实施招商数十个品种外,有立项新药100多个,获新药批件30个...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 07年医药第三终端发展趋势预测

    06年医药界人士称为“第三终端元年”,医药经济催生一个炙手可热市场,也激活一个容量为400多亿巨大市场。一时间使众多在第一、第二终端倍感压力医药企业,看到了一线希望。可医药第三终端究竟是陷饼还是陷阱?...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 口腔医学信息学

    ...学信息学在中国发展二、口腔医学信处学在国外发展第三节国内口腔医信息学应用研究概况一、口腔医学信息学与口腕医学临床二、口腕医学信息学与口腕医学教育三、口腕医学信息学与口腕医学科研四、口腕医学信息管...

    参考资料医源资料库;医源书店;基础医学
  • 把小终端放在战略层面思考

    ...加网点数量,否则再好单个终端,其销量也是有限第三阶段是忠诚营销阶段。完成以上两个方面之后,投入重点要向维系顾客忠诚方面转移,利用积分卡、会员卡,消费者联谊会等形式建立顾客忠诚。通过以上三阶段...

    医药产业医药经济;营销
  • “道同”才能推拉结合

    ...普药和新普药适合终端不同,选择经销商也不一样。第三,区域内规模最大、经营最好、推广能力最强经销商不一定是首选合作伙伴。笔者认为首选者应该是对招商企业产品高度重视、投入精力和资金比例较大、能够热...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药商业新的掘金之路何在

    ...程中,将迅速改变过去一味靠中间代理销售而转为加强与第三终端市场联合,牢牢把控市场终端,加大对终端投入和维护。因此,医药商业企业,尤其是中小医药商业企业一定要看清这一趋势,借助生产厂家发展终端之势...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 做深做透邻终端渠道--OTC深度分销的关键策略

    ...常态化、泛滥化,使得其边际效率递减到几乎失去作用,第三个原因是大连锁药店自己做PB产品。我们知道任何一个企业渠道策略终极目都是所有类型终端客户都及时进货且保持不断货,要做到这一点,就得依赖深度分...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药招商六大原则

    ...谈判中可能出现异议,找到不同异议不同处理方法。第三,协议达成一定要以书面形式确定,双方签字盖章。在跟进过程中,最好所有涉及政策讨论均通过邮件进行,以便于双方查询。协议达成只是第一步,协议执...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药营销的直营力:看得见的生命力

    ...公司1820家直营门店(另有加盟店90家)多出1149家。位居第三至第十位依次是重庆和平药房连锁有限责任公司1740家(另有加盟店772家)、云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司1453家、重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司127...

    医药产业医药经济;营销
  • 选择“适合”的经销商医药招商六大原则

    ...谈判中可能出现异议,找到不同异议不同处理方法。第三,协议达成一定要以书面形式确定,双方签字盖章。在跟进过程中,最好所有涉及政策讨论均通过邮件进行,以便于双方查询。协议达成只是第一步,协议执...

    医药产业医药经济;营销

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