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  • 医疗欠费管理存在的问题及控制效果

    ...管理办法和措施,机关认为不是机关工作管理范畴,职能科室认为应由科室管理,科室认为医生护士只负责看病打针输液,都很忙,哪有时间去管理欠费,造成似乎大家都在管,可具体无人落实的局面。2.3医院经济利益受损在《...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第7期
  • 实行主诊医师负责制对科室发展的影响及对策

    ...证的基础上,结合医院的实际情况,于2005年4月起在部分科室试行了主诊医师负责制。通过将近一年来的运行情况看,效果十分显著。试点科室医护人员工作的积极性和主动性较以前有了明显提高,门诊量、医疗收容、手术例数...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2006年第5卷第5期
  • 边疆医院如何开展医院感染管理工作

    ...有产出”、“可有可无”,更不愿在医院感染方面投资。科室医务人员也认为医院感染管理就是给科室“挑毛病”、“找麻烦”,工作阻力大。我院虽早在1989年便成立了医院感染管理委员会,并成立了医院感染管理办公室...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2005年第6卷第23期
  • 军队中小医院科研创新探讨

    ...全方位、多层次”的方法,加强中青年技术骨干、特别是科室主任的培养和引进,提倡“有为-有位-更有为”,这些人不仅成为临床工作的骨干,在科研工作中也发挥了重要的作用。同时,通过不断完善招聘机制,搞好地方人员...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第6期
  • 沈阳军区卫生管理改革纪实

    ...、用数据可以度量的标准。标准化管理的核心就是给每个科室(单位)和各类人员分别制定一个经过努力能够实现的标准,使他们奋斗有目标、管理有遵循、检查有尺度、考核有标准、奖惩有依据。并有一套与之相适应的、经过...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第2期
  • 如何做好供应室的管理工作

    ...室是一个比较特殊的护理单位。因为工作对象不只是相关科室的医护人员,与其它后勤单位协作也比较广泛,所以工作性质特殊。作为一名供应室的护士长应具有较好的组织、协调、监督和管理能力。笔者就如何做好供应室管理...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2005年第6卷第3期;临床护理
  • 急诊科护理纠纷原因及对策

    ...。急诊科是医院的高风险窗口,也是医疗护理纠纷的高发科室。尽管多数护患间的纠纷、投诉并不诉诸法律,但其严重地损害了护患关系和护士的社会形象,并对护士的身心健康造成了一定的影响。本文调查了我院急诊科近4年...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第5期
  • 发挥专家优势搞好医疗质量管理———谈“专家管理”与“管理专家”的有机结合

    ...章制度。通过处方质量检查及管理过程中暴露出来的部分科室及医生对处方质量不够重视,传统的批评教育管理办法起效不大等特点,专家们明确指出,必须建立严格的处罚制度。机关采纳专家意见,果断出台了《医院处方质量...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第8期
  • 医院科研工作中的细节决定成败

    ...挂钩,真正激发业务技术干部搞科研、出成果的热情。对科室和个人在医疗实践中根据学科专业发展和技术专长而自选的课题,科管人员要摸清情况,对好的苗子要积极争取医院的支持,帮助科室及个人解决在工作中遇到的实际...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第5期
  • 学先进,树形象,精心打造优质服务品牌

    ...了维护好门诊这张医院的“脸面,我们一方面抓有关科室的协调工作,保证按时开诊,规范服务流程,尽量缩短病人候诊时间;另一方面抓导诊员、挂号员、咨询员、保健医及住院处工作人员的管理,建立健全约束监督机制...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2008年第8卷第6期

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