...施定期全面的审计。2.3推行人事分配制度改革和后勤服务社会化人员使用成本是医院成本费用的一项重要支出，通常占总成本的30%左右，而其中一部分是由于人浮于事、人员超编而消耗的。因此，首先应深化人事制度改革，建立...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第3期...后勤物业化的特点 医院后勤物业化管理不同于一般的社会化物业管理，问题多且困难大。首先是医院物业管理具有双重性，物业的员工不仅要面对各种各样的病人为他们提供服务，而且还要为医护人员服务，为病人和医护人...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第3期【摘要】医院后勤社会化管理是改革开放以来报章杂志讨论的热门话题之一，这条路子如果走得对，对医院今后的发展肯定会起到极大的促进作用，但这个目标在短期内恐怕难以实现。 关键词医院后勤社会化管理 笔者于...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第6期...权责明确;政企分开;管理科学的前提。建立法人制度也是社会化大生产和社会主义市场经济的客观要求。山西省长安市长安医院由长安信息产业（集团）股份有限公司主办，经国家卫生部、外经贸部批准设立的中外合资三级甲等...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第11期...，为医院管理注入了一股鲜活力量。（2）为了推进后勤社会化改革的步伐，我院对后勤进行了大刀阔斧的改革，成立了物资供应中心、设备维修中心等，即提高了工作效率，又节省了消耗资金。（3）为了调动每一位职工的积极...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医药杂志；2004年第4卷第5期；医院管理...内部机构调整、科室成本效益核算、分配制度改革、后勤社会化服务过程中，由于科室和职工利益的调整，必然会引起人们的思想波动。因此，思想政治工作必须融入医院深化改革中，解惑释疑，理顺情绪，化解矛盾，排除改革...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第2期...、社区等提供服务。 分离后勤服务科室，后勤服务向社会化服务转化，与医院脱钩或实行经营管理责任制。拓展后勤服务范围和功能，后勤部门既服务医院，又可服务社区。 加强设备管理，设备使用和维修相统一，保证...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第7期...的应该是适应医院发展潜在的需要。在逐步推行医院后勤社会化的今天，要严格控制后勤人员的膨胀，加强医院后勤队伍建设，提高现有后勤人员素质，加强后勤人才的培养，目前很多医院后勤队伍人才缺乏，原因在于只考虑应...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第11期...初“塔式”三级聘任制，形成了基本符合卫生行业特点的社会化医院人才聘用体制。为进一步发挥学科带头人（高技术人才）的优势，配套推出了“首席医师负责制”。经过竞聘择优产生出首席医师，首席医师按规定聘任本医疗...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医学研究杂志；2004年第4卷第9期；医院管理...实施、逐步剥离、稳步推进”的原则，逐步推进后勤服务社会化工作，医院后勤成立后勤保障中心，对中心内部实行企业化管理，独立核算，自负盈亏，规范分离。在医院已成功推行保洁卫生分离试点经验的引导下，分期分批推...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2005年第6卷第16期