浅谈医院人力资源管理

浅谈医院后勤管理的模式

...更专业化的优质服务；降低医院后勤管理成本；减少医院人力资源的浪费。我们经过对本地区大、中、小规模的地市级医院后勤管理工作的考察认为，现有医院后勤服务应达到的标准：（1）要与现有社会同样服务内容的平均水...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第8期

...小型医院的人事管理、选人用人、绩效考核、薪酬分配、人力资源开发、组织文化管理进行创新，可以加大医院宣传力度，节约人力资源，培养全体职工的大局意识，积极推进医院跨越式发展。【关键词】公立医院；人力资源管...

参考资料医源资料库；在线期刊；成都医学院学报；2008年第3卷第4期

...要：信息化建设对医院的发展具有重要意义。目前医院的人力资源管理一般采用简单的单机版人力资源软件，由人事部门专业人员在人事部门内部进行局域网操作。构建新的人力资源管理信息系统，要在建立医院整体信息系统的...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期

浅谈新时期医院人力资源管理

【摘要】目前，我国医院人力资源管理还存在着许多需要继续大力改进和改革的问题，这些问题的存在阻碍了医院的改革与发展，解决这些问题的根本在于，在医院人力资源开发与管理中，引入新的管理理念、管理体制，进一步...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第7期

浅谈医院后勤改革

...医院要提高效益，首先必须降低成本。要达此目的，减少人力资源上的闲置和浪费是当务之急。作为医院最重要的人力资源是临床第一线的医护人员，其它人员其工作性质都是辅助和服务性的。不少医院用于后勤的人力、物力和...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第8期

...医院如何面对市场提高自身核心竞争力，作为第一资源的人力资源管理中改革，其人事用工制度至关重要。本文针对企业医院用工制度中存在的问题，结合实际提出了具体改革措施，并阐述了实施过程中应该注意的问题。通过文...

参考资料合作平台；在线期刊；中华医学研究杂志；2004年第4卷第9期；医院管理

...以人为本的管理,加强护士职业生涯规划管理已成为护理人力资源管理活动的重要组成部分,它决定着护士个人的自我定位、尊严和满足感。作为一名临床护士,把自己所从事的护理工作当作谋生的职业还是终身发展的事业,对护士...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2011年第8卷第17期

浅谈医院持续质量管理

随着我国加入WTO，医疗卫生行业面临着前所未有的机遇与挑战，如何把握机遇、应对挑战是各级卫生管理部门必须面对的客观现实。为了从根本上提高医院质量和管理水平，建立一套完善的、能与国际接轨的质量管理体系显得尤...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期

浅谈医院成本核算与管理

...和信息保障。　　2开展成本核算的具体做法　　2.1加强人力资源管理，减员增效人员费用是医院成本费用的重要组成部分，占有相当大的比重，严格控制人员费用是医院成本控制的关键点。因此，医院应深化人事制度改革，建...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2007年第7卷第3期

浅谈强化医院财务管理的重点

...时，要运用科学的管理思想，进行系统成本管理：（1）人力资源成本管理:人力资源是医疗服务活动的主体。同一医院内部卫生人员存在着不同的知识和技术含量;相同的物力，因不同的人力技术和管理，所产生的效益不同，不能...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第1期