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  • 李学海:从曼哈顿闯出的“仓储大王”

    ...生,上世纪七十年代中期移民美国,从纽约唐人街一个服装加工厂起步,到如今成为美国乃至世界公认服装王国巨头”和“仓储大王”,更以多元化经营国际贸易实业而崛起于美国主流社会,他成就应该毫无疑问地被...

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  • 出口还是内销?加工服企“两条腿走路”应对挑战

    ...志业主持人伍年出口形势逐步恶化无疑是眼下国内纺织服装行业出现出口转内销热潮主要原因。因人民币持续升值,原材料、人工价格持续上涨,我国贸易顺差压力与日俱增等外部原因,国内广大纺织服装制造商外销...

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  • 看阳光新业怎样转型赢者的故事

    ...作模式,到三个平台建立,阳光新业始终在稳步前进。服装时报:做商业地产方面,阳光新业与其他企业相比,优势在哪?李睿:首先,在刚刚转型做零售地产时,就按照全价值链方式运作。选址、定位、策化、设计、招商...

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  • “利郎”品牌创始人--王良星访谈

    ...江600多平方公里土地上共出现了3000多家纺织服装制造厂,3000多家制鞋企业,产值超亿元制鞋企业近30家。其中,王良星和“利郎”休闲男装品牌走红,正是这批新兴企业家写照。批发转型品牌让企业...

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  • 专访时尚界高级职业经理人朱波涛先生

    ...之中抽空参加我们专访,我们深感荣兴。朱先生,您在服装行业,应该说是时尚前沿行业服务了很多年,帮助了好几个国际品牌。朱波涛:是,有两个国际品牌。主持人:像您原先服务BOSS,还有ESPRIT都是比较成功...

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  • 吴志泽:温州模式的叛道者

    ...96年,其总资产已达到2000余万元,虽然效益不错,但整个服装行业已面临供大于求局面。吴志泽意识到,没有品牌就无法发展,他决定舍弃家族模式,走向联合经营。1996年3月,纳士公司与浙江报喜鸟制衣有限公司、浙江奥斯...

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  • 多元建设取长补短个性发展提升品牌

    7月25日,第六届中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会在深圳国际会议展览中心拉开帷幕,继2004、2005年分别在中国(北京)服装服饰博览会和中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会上大放异彩之后,班顿服饰(深圳)有限公司...

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  • [未来之“芯”]服务:同质化中蝶变

    中国服装大会解读之八当产品严重同质化、价格战打得利润空间日渐趋薄时候,服务就开始成为企业核心竞争力之一引言嘉宾“服务是企业产品力延伸,是品牌塑造利器,是消费者变成忠实顾客前提。”知名评论人,...

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  • 许景南:努力打造国际一流品牌

    ...还准备在中西部地区设立哪些分公司?许:山东会建一个服装基地,筹划服装基地三个地方,山东基本定了。江西在原有基地基础上增加一个项目服装中心基地,计划还要在河南建一个服装基地。今后生产基地建设,分公司总...

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  • 被EMBA改变的中国服装老板

    靠白手起家、凭商业直觉赚到第一桶金大多数中国服装老板们,发现用拍脑袋方式已经无法解决企业面临新问题,于是,他们重新选择回到了学校。而学费高昂EMBA,被这些老板们不约而同地认为是解决他们企业战略困...

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