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  • 李金明:国有生物医疗设备是薄弱环节

    ...是一个系统工程,某个人进入一个细节,像大飞机,他是做,我是做,这些是最后组合在一起。所有设备设计,每一个螺丝,每一个轴都是由别人生产。他给下游产业发订单,有专门做螺丝,你设计好了就发...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 企业战略与发展之道

    ...高兴有机会和05级EMBA同学们见面,和媒体朋友们见面。我是做战略,三句话离不开本行。不管是个人也好、还是企业要成功就不能离开战略。下面我就请我这个团队伙伴给大家介绍一下他们学习战略心得和体会,也介绍他...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何用指标体系提升会务营销的效果?

    ...地内部情况,周围是什么人在住,是什么层次人,多是做什么工作,收入多少,消费习惯是如何,家中子女多是做什么工作,收入如何,对于保健意识是如何等多方面内容,这也是对于主管或者是业务员考核一个内...

    医药产业医药经济;营销
  • 滇虹药业:经济危机对医药企业影响较小

    ...多少支持,都有充分预算。包括对央视广告竞标,也是做了应对各种情况充分准备,例如中标该怎么处理,不中标该怎么处理,以什么价值中标,如果不能中标,以什么资源进行调整。任何事情准备工作是最重要...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 郝伟哲:最清楚“车况”的是“司机”

    ...谋求发展和壮大。哈药集团要进一步强化自己特色:一是做宽市场,这就是国内、国际两个市场并举;二是做长产业链,以“七个专业化生产基地”为依托,通过扩大品种上游、下游新产品,来延伸产品链条、企业链条和产...

    医药产业医药经济;管理
  • 项目营销策划的四大定位

    ...简单地勾划出目标消费群基本轮廓。2、产品定位产品是做给目标消费群,因此产品和目标消费群密不可分,一提到产品定位立刻会联想到目标消费群。例如产品定位是产权式酒店,毫无疑问他目标客户群就是投资一族;...

    医药产业医药经济;营销
  • 莫做违规获利的效仿者

    ...都只为自己小团体利益打小算盘,中国医药市场终究是做不大。本版言论不代表报社观点评论版医药经济报2005年第10期作者:刘正午

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 难以“一劳永逸”

    ...为”。但是,在上述案例中,我们可以看出,企业事先也是做了不少工作,也坚持要将自己价格维护政策进行到底,但在运作过程中,还是难免出了岔子。让人欣慰是,企业管理层采取了积极态度,将不规则操作...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药进出口增速明显下滑什么在阻挡

    ...消息。中化宁波西成药部经理吴建强就坦言,国内制剂都是做新兴市场,“目前总盘子很小,但市场很大,只是注册周期较长,需要时间加强营销网络布局。”据悉,中化宁波目前由于持续注册,品种有所增加,因而制剂出口...

    医药产业医药经济;进出口;进出口分析
  • 如何处理管理的两难问题

    ...决定,你失去将是100%。所以管理者面临问题不应该是做不做选择,而是如何选择问题。我相信,两难问题是可以解决,也是必须解决。碰到两难事情,我建议管理者从三个方面寻找答案:1.坚持原则,用原则做决定...

    医药产业医药经济;管理

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