...生的积极性和自信心。 1.2.2.4对M4实习护生采用“授权型带教进入临床实习的最后阶段，护生工作主动，热爱护理事业，既能胜任一些简单的护理工作又愿意承担责任。这时带教老师应该充分的授权和高度信任她们并调动...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第15期...那么行之有效的管理方法是美国的一项最新研究表明的:授权他人→挑战工作过程→激发工作热情→榜样作用→激励作用等，提醒管理者要善于赏识每一位护士，注重激励他们的创造能力，运用授权技巧将权力和任（下转封三）...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第1期...的补充，取得了较好的效果。 2．2权利与责任相统一授权是指管理者授予下级一定的权利和责任，职、权、责相统一［2］。把岗位工作的权利下放给护士，增强他们的工作欲望和成就感，是调动人内在积极性的有效手段；我...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第23期...擅长效率最高的事情，成功地把短板变为长板。 2.2.2授权是节省时间的终极武器，也是增加效率的法宝[3]护士长可通过适当的授权来减轻自己的工作，即锻炼年轻护士的工作能力，又增强其责任感，分担一定的工作。 2.2....
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第1期...责任护士亦不可上责任组长的岗，明确按岗上岗。护士长授权组长，组长配合护士长，层层落实，层层质量控制。 2讨论 2.1分层管理使优质护理成为现实 通过分层管理真正将护士还给了患者，小组内不同层次的护士...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2010年第9卷第8期...分析能力、善于认识下属、注重激励下属的创造力、敢于授权部下等［4］。管理者只有通过循证才能够知人善用，最大限度地发掘出下属的潜能。循证护理的理念为成本——效益核算提供依据，要求医护人员在制定医护方...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第2期...化管理在临床教学中的应用2.1人性化管理是工作中充分的授权与有效的分权护理部将带教工作分配到各科室副护士长、带教组长及各带教老师，做到任务细化，工作具体化，将权利充分地授予给各带教教师，是对各科室工作的信...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第4期...行。要重视人的因素，注意人的社会性，研究人的需求。授权技巧，将一些权利和任务下放给护理人员管理。如成立各项质量控制小组设小组长等，调动护理人员积极性。运用多种形式鼓励护理人创新精神，护理工作不能墨守成...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...考验。作为护理管理者要合理利用和分配人力资源，适当授权，用人之长，做到人人有职责，事事有人管。最大限度地调动护士的主观能动性，发挥护士的潜能和团队精神。同时护士长要善于应用表扬，重视奖励激励，并将物质...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第16期...美国的一项研究表明，护理管理者行之有效的管理方法是授权他人→挑战工作过程→激发工作热情→榜样作用→激励作用等［4］。实施临床路径，各科室间的支持、医务人员间的配合是成功的关键，因而临床护理管理者的角色...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医学研究杂志；2004年第4卷第1期；临床护理