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  • 如何制订集团企业经营计划管理制度?

    ...度经营计划编制,对计划进行综合平衡,监督检查计划执行情况,负责计划调整。年度、季度经营计划会由集团企业总经理、副总经理、财务中心总经理、投资发展中心总经理、下属产业子集团总经理、集团企业各职能部门...

    医药产业医药经济;管理
  • 扣紧销售最后一环

    ...究竟是为什么呢?是制度空洞性太大,还是销售人员执行力不够呢?主要问题在于企业依靠制度管理、约束销售人员,而销售人员自我管理能力和客户关系管理能力并非依靠那些规章制度就得到提升。销售人员工作重心...

    医药产业医药经济;营销
  • 论医院信息化建设过程中人力资源管理

    ...  详细描述完成项目所进行职责划分和项目团队应该执行工作,进一步理顺团队成员间关系。  1.2.2绘制项目组织结构图  组织结构图可以是树状层次结构图,按照组织部门或团队成员职能进行分解,表示隶属...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第11期
  • 联合国维和医疗分队(中国)的疾病预防

    ...人和文职人员来自世界数十个国家和地区,如在西非某国执行维和任务就有来自49个国家和地区维和人员,亦容易将一些罕见甚至预料不到传染病带入任务区,造成一定规模爆发流行。2004年底,我部奉命执行了联合国赴...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第8期
  • 探讨护理学本科实践教学的质量管理

    ...改进意见,让实习生讨论、制订相应整改措施。2.4严格执行请消假制度由于当前就业压力,许多学生在实习期间面临考研和找工作问题,以致部分学生不能安心实习,出现屡次请假、超假等现象。为确保实践教学质量,实习学...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第9期
  • 对于现代企业来说,预防“后院“起火,有时仅仅需要一套科学的员工评价系统——拿什么考评你,药店员工

    ...身”员工评价系统?如何兼顾效率与公平,使员工严格执行考评制度?又如何对现有评价系统进行不断地完善呢?■同中存异据甘肃众友医药连锁有限公司总经理贾冬梅介绍,众友评价系统包括绩效考核和激励机制:绩效...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 五棒槌砸开首推门

    ...首先向客户推荐药品/商品终端促销行为。连锁药店向执行首推产品供应商收取一定费用。赵小平与B连锁药店签署首推协议规定提前一次性交纳首推费用;而赵小平调查后发现,竞争品种与B连锁药店签署首推协议规定...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何做好经销商团队成员的管理

    ...精神都会受到很大负面影响。所以没有监管也不能保证执行到位。监管一个是为了防止员工偷懒不执行执行打折,执行走样,通过监管进行执行跟踪、追踪、整改,执行出现偏差后及时修正。经销商检查应是抽查...

    医药产业医药经济;营销
  • 案例:药店销售任务应该如何传达和分配?

    ...,小李把公司各项制度进行了重新宣读,希望大家严格执行。可是,她销售计划能得到大家一致赞同吗?员工们会不会有抵触情绪呢?坚持“三项基本原则”洛阳明康药业行政部经理王献波店长实现药店管理根本途径是工...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 药店的高绩效从心态管理开始

    ...员绩效分为心态管理、计划管理、时间管理、学习管理、执行力管理五个部分;营运绩效包括商圈管理、品类管理、销售管理、陈列管理、会员管理、资产管理、财务管理、质量管理、数据分析、营运绩效考核管理;商品绩效包...

    医药产业医药经济;药店视点

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