...由各科室各岗位全体医务人员形成管理横面，由门诊部、急诊科、医技科、临床科的各项医疗质量项目构成被控网点。围绕电子计算机质量控制中心，形成完整的医疗质量管理网络。各级质管组织之间、管理者与被管理者之间、...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第5期...由各科室各岗位全体医务人员形成管理横面，由门诊部、急诊科、医技科、临床科的各项医疗质量项目构成被控网点。围绕电子计算机质量控制中心，形成完整的医疗质量管理网络。各级质管组织之间、管理者与被管理者之间、...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第7期...欠丰富，应急能力有待提高。工作阅历较浅的护士在遇到急诊抢救时难免产生紧张、无助的感觉，对疑难问题无法解决。夜间总值班护士长能及时有效的给予帮助和指导，必要时再调配其他人员予以协助，现场解决问题，减轻了...
参考资料医源资料库；在线期刊；局解手术学杂志；2007年第16卷第3期...药品比例、医疗事故发生率、教学质量、科研成果等。门急诊推出“一门式电脑化就医流程方案，避免病人多次往返，极大优化了病人就诊流程。在业务技能、带教学习等方面，医院定期开展业务讲座、质控培训、医疗护理...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第2期...各一名，并设立顾问医师。在此期间发生过因值班医师去急诊手术，病区病人病情突然恶化，因医师不在现场致判断处理不及时（顾问医师10分钟后到位）发生医疗事件。管理人员首先调查确认事实，认定是中夜班值班制度有缺...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第8期...（RICU）、外科（SICU）、老年科（GICU）、儿科（NICU）、急诊（EICU），近50余床位。为实现全院ICU规范化管理，笔者对现有情况进行了深入细致的调研，通过1年的努力目前已经初步形成了全院ICU总体监控的指标体系和考核项目，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...，日常喂养护，治疗等均由护士完成，还要时刻准备收治急诊患儿，长期在这种繁重、琐碎、紧张的工作，加上护理人员不足，使新生儿重症监护室的护士长期在一种高压、疲惫状态下工作。 3.4环境设备因素包括设备、布局...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第12期...力和战斗力；积极参与科室急、重、疑、难病例的会诊和急诊抢救以及护理查房，培养一批实际工作能力较强的实用型护士，对临床教学的一些问题进行分析和对策探讨，有力地推动护理科研创新的进展，不断提高护理群体的科...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第7期...部不断健全落实护理工作制度，今年补充完善15条，新建急诊流程4项，将修订后的核心制度、护理应急预案、护理技术操作流程装订成册，人手一册，学习落实。护理部每季度组织全院重症、疑难病例的护理问题及护理措施的讨...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第12期...医院对后勤工作进行重组等。可以说，BPR理论已渗透到门急诊、住院、手术、护理、后勤保障、物资采购、药品供应链管理、信息化管理等几乎所有医院管理领域，得到了医院管理学术界的充分关注和一线管理者的强烈认同。那...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期